要问谁对汇隆超市的缺点最清楚，除了每天来买东西的顾客就是超市的员工了。
汇隆超市为了得到更好的估值，今天做了充足的准备，但是员工内心的想法是不会改变的，根据我在超市工作的经验，只要去找那些工作状态不是很好的员工谈一谈，汇隆超市的不足就全都清楚了。
当然，员工的看法在很大程度上存在片面性，尤其是工作状态不好的员工，所以我要选择性地倾听。
于经理的表情有些不自然，很明显他不想在这个时候节外生枝，可又没有办法拒绝。
“那好吧，我带您过去。”
“好了，于经理，我希望你能在这里等我一会，要是你跟着我一起去，怕是你的员工都不敢说话了。”在超市入口，我笑着说道。
于经理尴尬地笑了两声，“怎么会呢？这样吧，我不去了，我找别人陪着您一起。”
“不用了，我自己就行。”
于经理还想跟上来，我回过头很严肃地说：“于经理，请配合我的工作。”他犹豫一下，终于没有跟上来。
超市入口是粮油区，我把工牌摘下来塞进兜里，在衬衫上拽了两下，看起来不是那么整齐了才走到一个看起情绪不是很好员工面前攀谈起来。
找员工谈话也是有技巧的，不能直接问你想知道的问题，而是采用迂回的策略，先找到共同的话题引起共鸣，在交流中搜集你想知道的消息，所以每次谈话都在十分钟以上。
找两个员工攀谈之后，我就发现其他员工看向我的眼神就有了变化，想来是于经理已经把我的照片发了下来，这次想让员工说实话就有点难了。
不过不要紧，除了员工，还有大量的顾客，转移目标，在顾客身上花费一个多小时，对这些顾客所提的意见进行整理之后我才去超市入口找于经理。
时间太久，于经理没有在超市入口一直等着，而且他的工作岗位也不允许他长时间不回办公室。
回到办公室，于经理把销售明细发给我，我客气两句就要离开，没想到于经理又把我叫住了。
“方组长辛苦了，先别着急回去，休息一下再走吧。“
“于经理有事吗？”我问道。
“也没什么事。”于经理从抽屉里拿出一个信封推到我面前，“方组长为了我们超市的事忙活一天了，我们总要表示一下才对，还请方组长不要客气。”
我粗略扫了一眼信封，鼓鼓的，如果里面都是百元现金的话，最少也有