们才发现，原来品牌这种无形资产，也能值很多钱。”
“你不用谦虚，事实就是如此。也是从这一点上，我们才开始重视曾经的民族品牌，想要重新振兴民族品牌。以前我们国家有不少产品，在国际上是非常有竞争力的，但是我们不懂得品牌的经营，也不懂得技术保护，慢慢的，竞争力越来越弱，不断的同行追上，赶超。”
“而如今，我们明白过来了。亡羊补牢，未为晚矣，从现在开始，我们会不断扶持曾经的民族品牌，推出优势品牌，冲出国门，走向世界！”
冯宇心里感觉好笑，连国内市场都没占领呢，就想着冲出国门，走向世界了。虽然这样也可以，但却等于舍弃了自身的优势，扬短避长。
身为华夏的民族品牌，先要考虑的，就是占领华夏市场。不说将那些外资品牌撵出去，但也要成为市场老大。
就像冯宇弄得风雨牌、松江牌等此时的名牌一样，都是先占据华夏市场，然后向海外扩张。华夏市场，毕竟是他们最熟悉的市场，宣传、销售最具优势。
这样不但能提高自身的利润，用于产品研发和宣传，还能降低对手的销量。此消彼长，就能拉进双方的差距。
比如建立宝，如果不是在国内市场独孤求败了，怎么会考虑进军海外市场呢？如果不是有国内销量第一的光环加成，国外市场怎么会有分销商愿意分销？
“鲍委员，我个人认为，还是先让那些品牌在国内站稳脚跟，然后在谋求国外市场比较好。徐徐图之，不要步子迈的太大了。”冯宇很想说，步子迈大了，容易扯着蛋。
鲍委员轻轻点头：“你说的也有道理。这方面，你比我们有经验，既然你这么建议，那么我们一定会按照这个方案执行的。不过你认为，此时我们最应该振兴的品牌，是什么类型？”
“那就要看我们国内哪些产品的品牌，是外商成为市场老大了。比如汽车，．．ｃom）松江牌是市场老大，其他车企也都开始推出自己品牌的车型，这个就很不错。比如农副产品，北大仓、华夏粮食等品牌也都是华夏数一数二，甚至在亚洲都是顶尖的。但是像日化、服装、运动品、快餐等，国外的品牌更有竞争力，知名度更高，这就需要着重扶持我们民族品牌出来了。”
“可以是振兴一些老的品牌，勾起人们的回忆。也可以开发出一些新的品牌，靠着更好的宣传和销售渠道，迅速占领市场。在初期的时候，甚至可以舍弃利润，占领市场，有了市场，未来利润就不会少了。”