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第六十一章【换血】(二)(2 / 4)

和两位新晋总经理进行最后的谈话。

金杨预想在丁来顺案子彻底了解,开发区新书记和副主任人选落定前,白浪开发区的两大集团已经正式开始运转,年底彻底完成组建消化工作。

其实在招聘广告打出前,他就委托猎头公司和双国商调在全国范围内给他搜罗人才,其间他给卢波安排三名助手专门负责前期的调查筛选工作。经过层层筛选和淘汰,最后把目标锁定在两个人身上。

白浪能源集团的总经理人选叫张子秋,前华煤能源集团常务副总经理。他的学历并不高,工商管理本科毕业,但他有三年矿井管理工作,六年煤炭贸易工作经验,十年以上高层管理经验,有很强的业务管理经验、煤炭经营及资源整合能力。他任职的华煤能源集团有限公司是集煤炭生产及贸易、煤化工、煤层气开发、坑口发电、煤矿建设、煤机制造及相关工程技术服务为一体的跨地区、跨行业、多元化经营的大型企业集团,当初猎头公司推荐的第一个人选就是他,而双国商调给出的首先名单也是他。

当初为了挖他,金杨动用了不少关系,从苏娟到证监局局长梁山,到发改委赵庙,最后张子秋才舍弃华煤的高薪要职。

张子秋之前没有和金杨见过面,两人只是在电话里有过三次通话。之前他只是听人介绍说金杨是个魄力雄心兼具的新派官员,后来在电话里听了金杨对白浪能源未来的描述后,他终于有些动心。答应前来试一试,但他只准备和金杨签个一年的短约。

两人见面后,张子秋对金杨的感觉愈好,况且金杨当天给他安排了枫园的厅级别墅和司机保姆,而且给他配备前矿务局最好的专车。

金杨在办公室和张子秋谈了半小时的话,用张子秋的话说,两人对于能源集团的未来的发展有一拍即合之感。

从现实目标来说,张子秋提出一个根据市场发展和集团战略规划,制定公司煤炭业务的总体销售策略、销售目标及销售计划。制定全年销售费用预算,并做好费用的合理使用与控制,提高资金使用效率;完善煤炭上下游渠道的开发与管理,做好新客户的开发与老客户的维护;对煤炭贸易的采购、物流、销售过程进行流程优化和管控;做好煤炭贸易过程中的各种风险防范与控制;煤炭安全生产保障体系以及新能源的开发利用等等。

对未来发展而且言,他提出人才问题才是企业发展成败的关键。他认为人才资源是最重要的战略资源,在企业竞争中越来越具有决定姓意义。特别是煤炭企业竞争力的必然选择,是提高集团公

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