安排了北山农庄的工作，卢昌华第二天又去了水库。
把大洪媳妇儿唐美莲提升起来，做了水库的负责人。
二洪媳妇儿翁宝宝做了锦鲤负责人。
十一月十日，各负责人齐聚北宁北绒厂办公大楼。
召开了第一次管理人员大会。
这也是卢昌华首次对自己的产业进行梳理。
现在看，卢昌华的产业相互之间都有内在联系，可又显得有些混乱。
对企业管理来说，是极为不利的。
“这次会议，就是让大家看看，咱们的产业现在有多大。我们要好好的梳理一下，对部分人员要进行调整。”
“在养殖部分，我们自有水库三千亩，合作水库十个，近十万亩。不仅养殖鲤鱼，还养了三十万只大白鹅。我们还跟十五个农场和北宁的乡镇签订了大鹅的收购合同，预计可以收购农户大鹅二十万只。”
“养殖深加工项目是罐头厂和北绒厂。”
“而种植部分，我们有北山农庄。”
“深加工项目有粮油加工厂，饲料厂。”
“现在已经走上市场的是养殖深加工项目。”
卢昌华这么一梳理，在场的人心里都是一抖。
我去，不知不觉间，卢昌华就已经形成了产业链了。
现在规模最大的当属养殖一系的布局。
尤其是基础养殖方面，更是规模越来越大了。
“当然，锦鲤也形成了产业链。”
“其实，经过我这么一梳理，相信大家也能明白，自己在整个产业链中处在什么位置。”
“现在对组织机构和部分人员的岗位进行调整。”
“我们公司设立事业部，以事业部为龙头，管理各自的项目。”
“设立食品事业部，胡大贵任总经理，管辖食品厂，自有水库及合作各单位。”
“设立服装事业部，王瑶任总经理，管辖北绒厂及鹅绒的收购生产。”
“设立特种养殖事业部，任命吴霞为总经理。主管锦鲤市场，锦鲤养殖场。”
“设立粮油事业部，任命洪昌发为总经理，主管粮油加工厂，饲料加工厂，北山农庄。”
“设立财务中心，实行收支两条线。各事业部的所有收入都打入财务中心，支出年初有预算，按照批准的预算支出，超出部分，需要集团总裁批准。”
“财务中心的总经理，是我从农场邀请来的老财