了国内开设品牌专营店柜，抓住高端人群，国外以代理商为销售渠道的思路。
大洪提出，延伸产业链，向下游发展粮食类食品的思路。
说白了，就是增加面食类烘烤设备，生产面包点心这些产品，进入供销社渠道销售。
见大家伙都有了工作思路，卢昌华很高兴。
如果什么事都要他亲力亲为，累死他也忙不过来。
“好，我们一起讨论一下大家的思路，先说说胡大贵的。”
会议从上午一直开到了下午。
卢昌华提出了自己的建议。
胡大贵的思路是对的。
可是现在实施有些操之过急，打铁还需自身硬。
昌和食品成立的时间短，没有足够的技术和人才储备，要是收购了别人的厂子，没人去干或者管理有问题，不但形成不了生产力，还会成为总厂的拖累。
昌和食品现在的工作方向，是夯实企业自身实力，努力培养人才，尽快使进口生产线扩大产能，借用这两年竞争对手较少的空档，扩大市场份额，努力扩大品牌知名度。
牢牢掌握节庆礼品市场的主动权。
卢昌华一分析，胡大贵很服气。
“至于你的收购计划，我觉得两三年后，可以大力实施，至少每个省或者几个省收购一家大的罐头厂。这样，在罐头类食品中，谁还是我们的对手？！”
哗哗哗~
台下掌声一片。
“王瑶的品牌专营店柜计划，我是赞成的，但是今年限定在各省会城市。北绒是高端产品，锁定的是有钱人，所以北绒店不宜开多。”
“我们的产品是冬季产品，夏季专营店销售什么产品？这个值得考虑。如果还没有考虑好，专营店计划暂时不要展开。东北地区已经有了几家店，就先以这几家做试点。”
“我们北绒厂的产品是以鹅绒为填充物的产品，这个不能脱离。”
“我建议，我们的门店主营春秋冬三季产品。夏季产品不要自己生产，而是找厂家代加工，生产北绒品牌的夏季时装。”
“我们北绒厂抓紧时间生产囤积产品，为秋冬销售旺季提供充足的货源。”
“在没有专营店的地方，可以让百货大楼销售我们的产品。”
“我建议，从今年秋天开始，要在国内上广告了。”
“大洪的引进烘烤设备，生产面包的想法，很好，批准了。”
卢昌华不仅点评