如今的饮料市场就专门的儿童饮料很少，比较知名的就是哇哈哈儿童营养液。
九三年已经销售额四亿，利润七千万元。
卢昌华的竞争对手就是它了。
十五个模具，十五套包装。
包装每个平均在五毛钱。
卢昌华为了降低成本，加大了包装采购量，每个包装按照一百万个的数量采购。
这样成本就降下来了。
平均两毛一个。
广告片拍出来了，再配上大家都熟悉的歌曲，充满了童趣和幻想的新颖广告出现了央视上，还赞助了央视的儿童节目。
同时，央视也重播了蓝精灵这部动画片。
国庆节后，各大商场出现了蓝精灵儿童饮料。
就摆放在哇哈哈儿童营养液的旁边。
一时之间，全国的家长都炸了锅了。
蓝精灵儿童成长饮料以包装新颖，与动画片联动传播，再加上这些年蓝精灵人物形象的深入人心。
小朋友们都心动了。
嚷嚷着让家长去解救蓝精灵。
把蓝精灵带回家里，保护起来。
家长们也有心去看看，这个蓝精灵到底有什么魔力，让孩子们这么上心。
尤其电视广告里，小糯米与动画片相结合的形象，可爱活泼，朝气向上。
正是很多家长喜欢的形象。
一时间，商场的儿童饮料专柜围满了人。
既有家长也有小朋友们。
他们没钱买，可不耽误他们看啊！
只见十五个蓝精灵，每个一条，每条五个，由透明塑料塑封在里面。
要想把这十五个蓝精灵都解救回去，就得买十五条。
而且价格还不便宜。
两块五一条。
很多家长都在纠结，到底要先解救谁呢？
小朋友们则对着家长要求，再多解救一个吧，我太喜欢了。
得。
商场里就这最热闹。
小孩子们也有了攀比心。
你解救了一个，我就要比你多解救一个。
家长和家长之间为了孩子，也硬着头皮多买几条。
就这样，上市的首批蓝精灵儿童成长饮料三天内销售一空。
商场不得不在哇哈哈旁边立上一块牌子，“蓝精灵缺货，耐心等待。”
这块牌子可让其他儿童饮料的业务员