努力！”
……
回到许久没有回来的宿舍。
这时候正是上课的时间，宿舍里一个人也没有。
正好隋波也需要一个安静的环境，复盘这段时间的工作，看看哪些地方有遗漏，下一步应该怎么走。
躺在床上，他开始思索。
装机项目看起来业务发展顺利，可是经过这一次的活动，已经挖掘了大部分潜在用户，基本上短期内不会有大的增长空间。
下一个的增长节点是新学年的新生入学，但毕竟，总体市场上限就在那里。
按隋波之前最乐观的预估，这个项目到头了，也就最多能赚2000万。
配件和外设的B2C业务刚刚开始，培养用户购买习惯需要时间。
而且限于物流、仓储等方面的支撑，现在的订单流程是比较繁琐的，各地分公司的主要人员又都是在校生，采购销售流程中间，细节的问题很多。
现在只能是先搭个架子，不能作为现阶段主要发力的方向。
这样算下来，目前能够持续提供现金流的项目，似乎只剩下网吧了……
隋波眉头深锁。
网吧虽然这时算得上暴利，但规模如果不起来，现在这样两个店每个月十几万的收入，也就覆盖掉公司的人员薪资和服务器带宽成本。
根本达不到积累大量资金的作用。
接下来校内网要上线，这种虚拟社区类的社交网站，对服务器带宽要求更高，这方面成本还要增加。
想象前世的那样快速拓展用户，也需要做一些广告、校园推广活动，这也是一笔费用。
接下来这两年里，需要用钱的地方很多啊！
还需要给公司再找一个现金奶牛项目才行……
当然，另一个办法就是融资。
不过隋波还是希望等到易趣网和校内网达到一定的用户量和名气之后，这样就算到时候不得不融资，估值也能高一点。
从融资，隋波又想到了公司的股权架构问题。
新项目的进展比隋波之前预计的要快，他一直期待的王川团队的搜索引擎还没有做出来，没想到校内网却先冒了出来。
这样，原本他计划里的，用“易趣电子商务公司”和“千寻在线网络技术公司”，承载电商和搜索两大核心业务的结构，也要增加一家“校内网络技术有限公司”，用来承载社交业务。
而这种情况下，最好的架构就是在三家