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第二百八十章 声东西、击南北!(2 / 8)

有其他竞购对手;

三来,易迅当时只是通过收购新浪部分股权,成为大股东的方式。

并没有全盘收购,不涉及对小股东的利益损害(没有要约收购),所以比较轻松。

对此,戈登问了隋波一个非常直击要害的问题:

“Bowen,收购Double Click,是一个必须做的选择吗?”。

他的问题代表的意思就是:

你衡量清楚投入和产出比了吗?

是否决定不惜一切代价,得到Double Click?

是啊,收购Double Click是必要的吗?

隋波陷入沉思中……

从现实的价值来看:

DoubleClick上年的营收为1.5亿美元,而百度去年的营收也才1.35亿美元,两者的市值却相差了近20倍!

从这个角度看,收购DoubleClick的价值的确很大。

不仅价格超值,可以帮助百度立即提高营收,丰富产品线;

还可以帮助百度扩展在美国网络广告市场的渠道和客户资源。

而从长远的价值来看,

前世时,对于Google并购Double Click后的效果,评价不一。

虽然Google后来在显示广告领域,1年能获得超过25亿美元的收入。

但也有分析师认为,

这其中至少有10亿美元是来自Youtube。

收购Double Click所带来的广告营收,并没有预期的高。

只能说在当时的市场环境,收购Double Click,的确给Google带来了新的广告形态和更多的品牌客户。

而在Google以31亿美元收购Double Click后。

微软也以60亿美元收购aQuantive,雅虎以6.8亿美元收购Right Media。

三大巨头随后在显示广告领域,展开了激烈的竞争……

尼玛,这是个主战场啊!

百度现在的小身板,在美国市场玩的这么大,是不是有点过了?

到底该怎么决策?

这又回到隋波对百度的核心战略布局上来了……

Google!Google!Google!

百度唯一的对手和目标,只有Googl

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