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第十三章 不管他们(2/3)(2 / 3)

百度地图+团购网站,这个思路没有问题啊!

团购的市场版块来看,美团和大众点评月度成交额在10亿元以上,属于第一梯队;而第二梯队的糯米、窝窝、拉手的月度成交额为3到4亿元。

既然要收购,肯定选择第一梯队…

而且…原时空,有一阵子,阿狸不再押注美团,而斥巨资扶持自家新口碑网…

美团想投靠百度…

但后来,大众点评跟美团合并了,团购这个垂直领域,美团点评形成垄断地位,百度在O2O赛道被越甩越远…

这个不管沈旭东的事,他对团购不感兴趣,他只想要在线购票平台而已!

之所以关注,纯粹就是想省点钱——别人的钱用着香啊。

既然…不顺利,那就自己做!

电影永远是一个创意主导的行业,重要的是创作者对时代的敏感、对人性的洞察、对潮流的把握,甚至可能是灵光一现的产物。

一句话,好的作品永远掌握在少数精英的手里,也有一定偶然的幸运因素。

所谓的大数据,至少在目前看来,不过是互联网玩家对传统行业土老帽讲故事的手段而已。

即使大数据可以让你知道观众喜欢看什么样的电影,但是它也没办法告诉你,怎么制作出这样的电影…

沈旭东有最大的优势:内容还有预判…

直接把天美绑定猫眼——在线售票只允许猫眼来做!

或者其他平台可以做,但票补只砸给猫眼!

本来还想观望一阵…

还观望个毛,直接下场吧!

“…你帮我约一下王兴,告诉他猫眼我要了…”

……

沈旭东做事相当干脆,美团的王兴也很干脆。

沈旭东直接出资5亿,拿下了猫眼58%的股权,另外,还投了10亿给美团…

美团现在需要钱——美团正在团购、外卖和在线票务多线开战,钱总是不够花…

顺便给了一个建议:做外卖地图程序…

沈旭一直想不通,美团那么大的公司,养了那么多年薪百万的程序员,就不能把自己程序做好,把快递小哥的送单路线规划好?搞的小哥天天在小区里面问路?

小区里面的门牌号很难做嘛?

下单的定位不都给程序了嘛,外卖小哥为毛还不认识路呢?

基础服务啊!

是,做着累,不讨好,又不能立竿

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