这还真不是周不器谦虚。
内容电商的确是当今世界里一种全新的电商模式。可从细节上来说，他之所以会有这样的一种商业设计，除了先知先觉，很重要的一点，就是向马老板的近距离学习。
在电商模式的探索上，毫无疑问阿里才是当今这个时代的翘楚。
马老板带领着阿里，在国内复杂的互联网形势之下，被逼无奈之下走出了令人匪夷所思、叹为观止的电商之路。
最成功的模式设计，当然就是围绕着阿里妈妈的“淘宝客”。
国外的电商，比如亚马逊，一般都是靠着搜索平台来获得流量，即传统的“搜索电商”。
消费者一般是在谷歌里搜索，通过谷歌的推荐进入到亚马逊的商品链接里，进行下单、消费。在这个过程里，谷歌完成了对亚马逊的导流，亚马逊要向谷歌支付两笔费用。
一笔是固定的推广费，一笔是商品成交后给谷歌的佣金返点。
其实一开始的时候，淘宝也是这种“搜索电商”。
淘宝的流量，一度70%都要靠着百度。
说句不客气的话，前些年里，百度就是淘宝的爹。淘宝能打败美国巨头易贝，百度的功劳也很大。
不过，后来互联网形势就发生了变化。
易贝退出了，谷歌退出了，电商潮流起来了，阿里收购了雅虎中国开始搞搜索了，而百度逐渐成为国内最大的互联网公司……
百度的李总就开始搞事情了。
百度的流量这么宝贵，甚至可以在电商领域起到决定性作用，为什么要帮别人做电商？为什么不自己做？
然后，百度就凶相毕露了。
他们要自己做电商！
甚至李总还扬言，三年之内就可以把淘宝打趴下。
马老板听后大怒，当即就跟百度断绝了关系，屏蔽了爬虫。可是，淘宝不能玩搜索电商了，今后怎么办？
要知道，国内的互联网环境比国外复杂多了，艰难多了。
亚马逊的商品链接，可以发到任何一个平台上进行宣传、推广。
淘宝就不行了。
qq系的产品也有自家的拍拍网，是淘宝的竞争对手，淘宝不仅失去了百度的流量，也没法通过qq系的产品来推广。
几乎是死胡同。
山重水复疑无路，柳暗花明又一村。
在这个时候，马老板别出心裁，搞出来了一套全球首创的商业模式