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第2903章 制度本位(1 / 4)

周绍宁沉默许久。

他因为周不器说的这一套,其实有些“越界”。

现代社会的商业规则,其实都是从国外引进过来的,期货制、订单制、违约金制、分销制、直销制等等,还有品牌、财务、市场、采购、设计、营销、售后的公司体系。

简而言之,就是制度化的商业。

国内几千年传统,也有自身的商业模式,不过国内的商业模式都是“人治”的,直到改革开放之前,国内一直都是老旧的那一套,缺少制度性的管理。

就比如人和人谈生意。

有没有白纸黑字的合同,根本不重要,很多时候都是口头承诺,依靠的就是对“人”的信誉的认可。

现代化的商业模式,则是以最大的恶来考虑人性,把所有的合作伙伴都当成十恶不赦的混蛋,然后用具有法律效力的合同来约定彼此的合作关系,通过“制度”来确保彼此的利益。

从比较也就能看出来,制度框架下的商业,要更加的可控有保证,更加的有持续性和稳定性。

靠着信誉的“人治”,这个过程中当然不乏一些卓越的信誉无价的大老板,所谓“一诺千金”、“一言九鼎”。可更多的时候,这种模式根本就缺乏保证。

人在穷到一定程度的时候,人就不是人了,是人形动物,可以卖儿鬻女。

人在富到一定程度的时候,也会很容易的道德滑坡,朝着人形动物的方向去变异,尤其是中东的一些王子王爷,连法律都管不了他们,那就真是活成了人形牲畜。

人都不是人了,谁还在乎承诺?

所以“人治”模式就很有风险,如果对方穷到一定份上,就不认账了;如果对方富到一定程度,也可能就不认账了。

道德对极穷和极富都没什么约束力。

现代化的商业伦理,还得是“制度”下的体系。

用法律框架下的“制度”,来替代道德框架下的“人治”。

周绍宁是从西方留学回来的高材生。

他接受的商业训练,当然也都是现代化的这一套。

就比如公司里的组织结构、产品运营、商业营销和品牌建设,都是有着一整套的制度在背后。

不管是谁来做,都要按照公司的制度按规章办事。

传统的模式就不一样了。

是“以人为本”。

根本就没有什么产品营销和品牌建设。

打造好个人形象就行了。

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