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第2955章 布局未来(2 / 4)

“那就去找一个行业领袖!”

周不器就有点来气。

这一个个的,嫡系有一个麻烦的地方,就是因为跟大老板的关系很好,所以会厚着脸皮的给大老板安排各种任务、找他帮忙,从郑晓丽、陆器,再到眼下的沈向阳,都是一个路数。

只有库里安不一样,他只是想让周大老板批准,然后他自己去就干了,不劳烦大老板劳神耗力。

下午,周不器接着要听汇报。

一个叫主管市场数据分析的副总裁杰特·唐的在汇报的时候,终于提起了Facebook的事。

他是华裔,原名叫唐杰。

九十年代来美国留学,之前有过在苹果和亚马逊工作的经历,今年38岁。他跟傅胜是老乡,两人平时经常有接触,所以也知道熊猫移动的事。

唐杰就很轻松的安慰道:“Facebook那边不用担心,他们自己的事都处理不明白呢!”

“他们遇到麻烦了?”

周不器就挺高兴。

唐杰道:“嗯,受到了舆论里的广泛批评,Facebook在苹果商店里的打分,都降低到三点几分了,也是被我们给逼急了,动作有点走形了。”

周不器问:“什么动作?”

唐杰笑道:“现在的移动端即时通讯类的社交产品,主要就是Helo的市场,我们还有Snapchat和Ucgram的补充。作为竞争对手,Facebook那边就很着急。Facebook在移动社交领域也有很大的份额,用户量和装机量甚至比Helo还多。可是,这不是以即时通讯为主要业务的产品,这就意味着活跃度不够。Facebook的日活比Helo要低1亿多。”

周不器上午刚听过汇报,“嗯,Helo的装机量有6.2亿,日活有4.6亿。Facebook的装机量是6.5亿,日活大约是3.4亿。”

唐杰道:“对,就像国内的朋友和就只能调整。”

紫微星在国内过去的核心产品朋友网,现在也推出了移动端的App,叫做“朋友”,基于在PC端的庞大用户数,如今也形成了很大的规模。在手机端有2.8亿的装机量,日活超过7000万,日活比例只有25%。

可是,跟微信比就差太多了,亿,日活却超过3亿,比例高达81%!

究其原因,就是因为微信是即时通讯类的产品,用户们会使用的更频繁。而且,用户量越大,社交关系越广,使

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