权给了Spotify。
不过，音乐版权的独家授权不如影视版权这么多。
既然这样，为什么不自己做一款音乐流媒体产品？
杰森·基拉尔对此也很激进，“我认为，我们需要这么做。百代的大部分音乐，并没有独家授权协议，与其授权给其他的音乐流媒体平台，还不如我们自己做。”
周不器道：“可是你要知道，音乐不比影视。影视流媒体可以赚钱，可是音乐流媒体的赚钱属性太低。影视的版权收益，大部分归版权公司所有。音乐的版权收益，一半要分给音乐家，这是本质不同。”
“这是一针见血的看法。”
杰森·基拉尔必须得承认大老板的远见卓识。
周不器道：“音乐流媒体的盈利效应，远不如影视流媒体。以Peacock现在的发展势头，我估计三年以后，Peacock每年的收入就可以超过200亿美元，利润可以做到100亿美元。音乐就不行了，大部分的收入都分给音乐家了，剩余部分要维持平台的运营，很难产生太大的效益。”
杰森·基拉尔点了点头，“的确是这个道理，有这样的担忧。”
这是电话会议，不用露脸，周不器就比较放肆，怀里搂着宝妹妹，对着远处桌子上开着免提的电话机说道：“做音乐流媒体的都是互联网公司，他们缺钱了可以不断融资。缺钱了，可以不断的从资本市场里寻找资金。紫微星环球就不行了，我们只能使用自有资金。”
杰森·基拉尔道：“如果不考虑单体的业务，我们也许可以从战略层面来考虑这个问题。”
“哦？”
“如果我们有了自家的音乐流媒体业务，就可以跟影视流媒体的业务形成补充。现在，Peacock的收费是每月6.99美元，如果音乐流媒体的产品定价是每月3.99美元，就可以推出一个统一的大会员，价格可以为9.99美元。”
“嗯？怎么这么耳熟？”
周不器好像听谁说起过。
杰森·基拉尔笑道：“亚马逊在同时做影视和音乐流媒体，他们就是这样的思路。”
周不器把略带紧张不敢出声的宝珊抱在怀里，一边埋头吃奶一边笑着说：“对，就是亚马逊！苹果以后也是这样的战略设计，会有‘影视+音乐’的大会员，相互促进、相互扶持。”
“其实在十年前，我在亚马逊工作，为亚马逊构建会员体系的时候，就有过类似的计划，要同时引进影视和音乐内