081章 你在教我做事?(2 / 3)

领域进行第二次创业。

罗宁的创业经历和李响有点儿相似,罗宁也是在19岁的年龄创办了一家网站,开启了创业之路。

李响在他二十几岁时便养成了教友商做事这个习惯。

李响左手边的嘉宾,是互联网行业的一位前辈。李响有自知之明,目前尚且不敢教前辈做事。

右手边的罗宁是晚辈,李总出于强烈的责任心,有必要啰嗦几句,教晚辈做事。

“罗总,你们这种视频网站,归根结底还是要从用户需求出发,以产品为中心,将内容按照需求集中点及产品划分,实现对用户的分众聚合。”

在罗宁面前,李响属于行业前辈,他以前辈的身份自居,对罗宁谆谆教诲。

“李总,你说得很对,我茅塞顿开,思路无限扩展。”

罗宁十分赞同李总的观点,他又道:“泡泡网专注于IT、数码领域,而我们南瓜视频的覆盖面较广,如果有机会,我们可以尝试合作。”

泡泡网的主营业务是做电脑硬件、数码产品的测评,与南瓜视频是完全不同的业务形态。

正是因为双方的业态不同,所以存在合作的可能性。

若是同类型网站,比如泡泡网、太平洋电脑网这样的直接竞争对手,绝无合作可能。

我们设想这么一种场景,南瓜视频某位会员一直看视频、不传视频,忽然有一天,该会员想要拍视频,做一名播客。

拍视频需要购买数码设备,该会员买设备之前大概率会在数码测评网站获取相关信息。

数码测评网站挺多的,头部选手如中关村在线、太平洋电脑网、泡泡网等等。

我们在南瓜视频首页底部或内容页,挂上泡泡网的链接,将这位有意愿购买数码产品的会员,引流到泡泡网。

当然了,引流渠道并非只有这一条,泡泡网发展了将近5年,肯定早就建立了成熟稳定的引流渠道。

南瓜视频的引流渠道,可作为泡泡网现有引流渠道的补充。

同理,泡泡网亦可作为南瓜视频现有引流渠道的补充。

咱们签署战略合作协议,成为战略合作伙伴,互相挂链接,并持续探索其他方面的合作可行性。

“我们南瓜视频现有流量池较小,不能和泡泡网的大池子相比,互相挂链接,咱们南瓜视频占泡泡网的便宜了。这只是我不成熟的想法,请李总批评指正。”罗宁谦逊地说道。

“罗总,你说得没错,我们两家网站

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