用音乐节的提案作为本次收购谈判的序曲，本来就是韩易提前制定好的游说策略。
MadDecent推出的《LeanOn》到2016年4月为止，依然是Spotify历史上播放量最高的单曲，没有之一。换句话说，从传统唱片业务的角度上来看，作为一个不依附于任何集团的独立厂牌，MadDecent已经做得足够出色了。想在这方面打动他们，说自己收购股权之后会加大投入，帮助厂牌打造出更多像《LeanOn》这样的现象级单曲，恐怕对方很难买单。
原因很简单，韩易是对流行音乐产业知根知底的专业人士，Diplo、凯文-库萨特苏和贾斯珀-戈金斯当然也是。他们都明白一个道理，那就是在音乐领域，制造一首能上排行榜的热门音乐很容易，但想要孵化《LeanOn》这一级别的冠军单曲，从来就没有一个固定的成功公式。
哪怕Diplo的MajorLazer跟DJSnake再按照《LeanOn》的模板创作一首新的Moombahton，投入比《LeanOn》高十倍的宣发推广预算，也有极大概率无法取得跟原曲同样的成绩。
音乐，特别是流行音乐，从来就是如此。或者说，绝大多数娱乐产品，包括电影、电视剧乃至YouTube视频是否能够一炮而红，都有极强的随机性。市场在某个时间段的审美偏好、宣发渠道在特定月份的自然流量、时事热点对观众好恶潜移默化的改变，甚至是同类型单曲的榜单和销售表现，无数种微妙的因素都会影响到一首歌最终的商业成绩。
因此，韩易的雄厚资本也许能够帮助MadDecent改善艺人的签约条件，增加市场营销团队的音乐宣发预算，全方位加强厂牌在原创电子音乐市场的影响力，从而提高现象级单曲的出现概率，但却没有办法保证Diplo和他的团队一定能在短期内快速攫取更多的收入。
而这一点，正是Diplo与合作伙伴们最关切的交易条件——如何即时变现，从而自由使用到手的现金，做更多自己想做的事情。
“It'sallaboutthemgreensbro，it'sallaboutthemgreens。”
韩易非常清楚这一点，因此，本次谈判他选择的切入点，是短期内就能看到效益的全球巡演和大型音乐节。不管是前者还是后者，结算周期比起细水长流的音乐流媒体收入来说都短得多。
韩易通过乔丹-布罗姆利之口向Diplo抛