提案菲利普-安舒茨连看都没看一眼，甚至有传言说黑石集团已经筹集到了100亿美元准备强势入局，但这毕竟只是估值而已。安舒茨娱乐集团的战线拉得太长，从球队、场馆、票务平台再到体育投资、影视投资和现场演出，每天一睁眼就有数百个项目等着用钱。
而韩易则不同，一亿美元的制作成本，对于他来说，就是再买一艘游艇的事情。如果说已经有了一艘，第二艘的奖励不会那么多，他也可以在西好莱坞或者曼哈顿随便收购一栋办公楼，返还的现金不光够制作成本，把泰勒-斯威夫特TheEras时期单场超千万美元的演出费一起算进去也绰绰有余。
最关键的是，韩易拥有一个AEG无法比拟的优势：他是真的可以不靠项目本身来赚钱。AEG要5%的净利润，他就要4%。AEG咬牙降到4%，他可以直接开2.5%的报价——反正只要这笔钱花出去，让他自己有满足感和成就感，那按照一比一甚至翻倍的比例拿到奖励就是板上钉钉的事情。
可以说，现场演出，是韩易离行业领头羊差距最小的一个业务板块了。这个领域人才流动率高，大部分专业人士都是拉团队单干，按项目跟演出主办方合作。不存在技术壁垒，你能买到的设备我也可以。唯一能够让大型演出集团碾压小型主办方的地方，就是大量现金带来的规模经济效应。
而韩易，目前恰好处在一个比别的差点意思，比现金保准管够的阶段。
不过即便有不讲道理的外挂撑腰，韩易也不会用这种蛮横的方式达成目标，因为做生意做的不光是钱，更是人情。用无脑砸钱的方式大概率能够跟泰勒-斯威夫特达成巡演上的合作，但挖走AEG的王牌，却会极大地触怒菲利普-安舒茨，让本来可以和平进行的“第二次AEG并购案”胎死腹中。
没错，虽然泰勒-斯威夫特是韩易想要打造的这顶音乐皇冠上的明珠，但AEG本身，却是皇冠不可或缺的合成材料。韩易需要AEG在洛杉矶的斯台普斯球馆、在伦敦的O2体育场、在拉斯维加斯的凯撒皇宫圆形剧场、在柏林的梅赛德斯-奔驰体育馆。需要美国足球大联盟的洛杉矶银河、冰球大联盟的洛杉矶国王。需要将美国第二大票务平台AXS收入囊中，需要AEG每年数以百计的世界巡演项目。需要跟滚石乐队和贾斯汀-比伯常年合作的ConcertWest，更需要拥有科切拉和沙漠之旅两大顶级音乐界IP的GoldenVoice。
想要在七年时间内建成一个娱乐巨头，除了用超前信息提早布局