两个最懂彼此的人在一起,是多么幸福的一件事。
一小时后,赵明阳在顾嫚的办公室冲了个澡。
顾嫚去卧室里换了一套衣服,把换下的衣服拿到卫生间看着赵明阳说道:“你把衣服洗了,你弄脏的。”
“OK,我洗。”赵明阳坏笑道。
顾嫚换了一身白色的连衣裙,换了一双白色的高跟鞋,突然想到什么。
可恶!
她又转回去看着赵明阳说道:“你出去后,员工看到我换了衣服,我怎么和员工解释?”
“这个简单,我把衣服洗过了,你用吹风吹个半干晾起来,然后在挂起来,我去给员工开个两小时会议,把他们开的头疼,估计衣服也干了,你在换上离开,是我草率了。”赵明阳说道。
这个确实草率了,这要被人在背后说顾嫚就不好了,就做实了她是花瓶了。
顾嫚恶狠狠的瞪了一眼赵明阳说道:“开完会去我那里,我好好给你开开会,告诉你不要弄随意脏他人衣物。”
赵明阳除了办公室门,召集所有人开会,包括保洁阿姨,保洁阿姨才是关键,这也是保洁阿姨这辈子第一次参加员工会议。
所有人都是懵逼的,赵明阳上来就说刚才和顾嫚探讨了很多工作需要改进的,并且批评顾嫚没有管理好这里,他要再次和所有人强调一些事。
先确定刚才是探讨工作,又批评顾嫚,让人放弃猜疑,然后展开说一说公司的一些问题和需要改正的地方。
用了swot分析,就是优劣势分析,分析别人的优势寻找自己的优势,分析自己的劣势,把劣势变成优势。
这种适合演讲,总之就是先把其他企业的优势说一遍,一个企业就能说几十分钟了。
就像很多人听一些成功学大师说桉例,听了很激动,回去很冲动,然后完了发现不知道怎么动,台上的大师们凯凯而谈,基本都是照着书本背的。
优劣势分析是企业很实用的东西,但那得看谁用啊,会用的没时间和你废话,和你废话的基本会背教材和范本,不会去实操。
赵明阳就说给他们听,说完优劣势,又讲出了底层逻辑,顶层架构,企业文化,产品价值,核心竞争力。
保洁阿姨听得睡了两觉,还被赵明阳点名,让保洁阿姨想要扔下手套不干了,第一次发现原来听老板开会是这么痛苦的事啊。
赵明阳居然还让保洁阿姨说出后勤需要改进的地方,需要避免的错误,如何做到行