三个月和两个月内下跌20%和26%,就是本季度平果股价大跌,令马克也受到非议。
在这种情况下,乔帮主准备堆出iPhone。
马克是受惯了吹捧,并不喜欢别人的指责与痛骂,不过他作出回购平果股份的决定倒不是恼羞成怒,意气用事,而是不带这些人玩了,独占这块肥肉。
不过艾格是不会允许它这么干的,他深知马克的作用,为了不影响公司的团结,他在别人抛售平果股票时,进行增持,以这种方式回应外界的质疑。
至于马克去耐飞蹲点,更是获得一致同意,马克行政管理方面的经验并不丰富,或者说没有,但他的眼光不错,观念超前,他成功的运作了YouTube,是有过经营科技公司成功的先例。
MM一直是把耐飞当它们庞大片库的线上分销渠道,有点像维亚康姆的百视达,并没有想像它会成为可以和传媒巨头比肩的大公司,更没有想到它会成为行业的颠覆者,吞噬六大电影公司的票房市场,而马克则是这么看的,在耐飞出现危机前,他决定亲自出手,去耐飞坐镇。
即使他不懂耐飞的管理与运营,但他这董事长的坐镇和给予最大力度的支持,对士气的提升非常有作用。
亨斯延斯基夲己构建了耐飞的经营理念和运营模式,只不过因为袒护家族中人,被巨头联手狙击打压,失去公司的控制,他们距离取得成功,己是不远,只要坚持几年,熬死了百视达,它将一家独大,功败垂成。
耐飞的定位是互联网科技公司,其实他并不是最先经营这业务的,许多干这一行的都倒闭了,像沃尔玛的租碟业务,这是个新兴行业,坚持下去不死,就是胜利,谁会想到它的市场前景如此广阔,沃尔玛和百视达结束这业务,就是看不到前景,而马克唯一看到的就是前景,所以他绝不会因为外界的扰乱视线而放弃。
马克来到奈飞公司总部,召集全体员工开会,在外地的则通过电话会议参加,MM有二十五个大型分配中心,负责电影光碟的分拣配送工作。
母公司那名震天下的四大巨头到场,结合报纸对他们的指责和批评,耐飞公司许多人为此感到不安,己经有裁员的传闻,每当财务出现危机,裁员是不二法门。
今日的百视达全接入服务,给他们带来极大的压力,这大批注册用户的流失,意味着业务的萎缩,这让一直注册用户在增长的耐飞感到极大的威胁。
亨斯廷斯挑战百视达,这其实是在吹牛,是在喊口号,真正的实情是,他们