进派。”
改革的篝火已熊熊燃烧，员工的激情空前高涨，许多年轻人都把空余时间利用起来，去书店找有关的科技参考书籍，埋头钻研，不再去打牌、喝酒等一些无聊的事，短短一个月时间就收到了职工的合理化建议130多份，建议涉及了设备改造，一线工人劳动考核，劳动工资分配，生产安全管理，机关人员绩效考核，后勤服务保障，安全保卫，技能培训复训，人才选拔机制，劳动设施改进，工伤医疗，员工立功奖励设置，员工处分设置，员工招聘退场制度设置等多个方面。
这场全员参与的改革创新活动最大的收获是发现了人才。在这次改革活动中许多优秀提案来自于普通员工，章给水、李大明、孔江湖、黄毛等人都提出了很有实用价值的改革方案，被评为优秀改革提案。二队二班副班长余再来写的《关于劳保用品和工具的领用改革建议》就很有创新。他指出劳保用品及工具是公司最大的劳动消耗品，已经超过了公司经营成本的8%，突破了国家税务规定的“日用品、办公用品、劳保用品、招待费用不得超过年营业收入的5%”，出现这种现象主要在领用制度不健全。必须建立健全制度，杜绝多领、滥领的浪费现象。他建议一要规定使用时间，二要有赔偿条款，三要交旧领新，所有领用新的用品必须交回旧的再领新的。他的这份改革建议被评为“改革创新”二等奖。
肖兴安提交的《关于实行机械传送货物减员增效的建议》获得一等奖。他自行设计《货物输送机》达到了国内先进水平，填补了码头货物机械输送的空白，这是他在码头货物实行机械输送的首例创造。这个机械输送设备不受区域限制，不受地面限制，不受物品重量限制，可以根据货物运送的高度，长度来调节延伸，不但大大减轻了工人的劳动强度，劳动效率提高了60%，用人减少了40%，一年为企业增加经济收入上千万元。
“干爹，这次改革创新活动你还满意吗？”我在汇报工作时问。
“这次开展的改革创新活动参与面之广，涉及内容之多，成果之丰富是空前未有的，改革创新之风已吹进了每位员工的心坎里，有力地提升了员工队伍素质和企业管理水平。我们一直在为日益竞争激烈的企业命运所担忧，一直在为企业的竞争没有找到良策，不知道企业的发展路在何方而苦恼！今天你们所做的不就是我们过去所苦苦寻找的答案吗！”干爹被这一如潮般改革创新之势所感悟，看到这一份份含金量十足的改革提案而发出内心的感叹。
“爸，能不能不让振山弟弟走