显然，他是真的生气了。
“我说的人，并不仅指人才。”
韩枫看了一眼会场的人，淡淡的，一种不容质疑的口气，“我说的人，是指所有，从管理层到普通员工的每一个人。我说的人，是时刻都积极努力、上进自律、肯吃苦又能战斗的人，不是斤斤计较不思进取躺在过去的功劳本上指望着用你三年，要买单一辈子的蛀虫！”
突然间的转折，后边的这一句话，让王广秀的头顶如同浇了一盆子冰水一样，瞬间的清醒了过来。
这最后一句话的指向，明显就是他了——因为，的确有退役的士兵当自己是大爷，给公司的管理带来了很大的难处，而这也正是很多非行伍与军人这个群体无感的人最厌恶之处。
韩枫不想再多点了，聪明人都是点到为止。
“传统不能丢，方式可以改。刚才我说过的也不仅指进入企业的军人，所有新老职工都一样，谁天天只想着躺在过去的功劳本上过日子，那谁就距离离开不远了。”
这件事定了调，接下来的讨论就好办了。怎么操作，其实有很多的办法可遵循，考核机制和进入退出机制只要详细而公平，任谁也不会有多大的反应。而且韩枫建议，要把企业工会发展起来……工会，中国的工会就是一个福利老大妈式的机构，而米国和日本的工会却职权相当巨大，甚至在某些时候会成为企业的对立面，比如工资水平，福利待遇的情况等等，所以纳德拉等人也是一愣，枫总这是怎么想的，给自己加了两个麻烦不说，这又准备再加一个束缚吗？
工会干什么，怎么干，韩枫交给了张天祥老人去办。这位已经从蒙羊总经理位置上退休下来的老党员，一直返聘在工作岗位上，工会怎么办怎么干，韩枫已经和张老说的十分够透和详细，他早就有了腹案。
于是，关于未来集团旗下的公司工会作用的问题，张老给出了答案。其实，这个答案在蒙羊建立之初就带着韩枫和蒙羊特色的——工人的问题，交给工会自行解决。而工资福利待遇，企业本来就比社平高的多，这个哪里还需要工会操心，除非是到了企业收益下行，裁员解散破产的时候。
这些，虽然和发展战略看起来关系不大，可是实实在在的会产生极深远的影响，一个企业在创建之初建立了什么样的文化，拥有了什么样的灵魂，那么从生到死大概也就这么一个样子——未来集团的公司，百分之八十都有韩枫的影子。
除了统一基金旗下的两个加一起超六百亿美金的大型企业，统一基金是由米、港