关于产品的市场定位，纪峰是有过考虑的。
在和杜长伟的讨论中，纪峰就明确过，和众多小厂商一样，随大流的造出一些便宜货，大街货，或许前期会一些销量，但根本不能形成太大的效益。
如果电子厂要走出低迷，就必须要建立起自己的一个渠道，甚至是固定的消费群。
那前期对消费群体的选择就至关重要了。
而MP3作为时代主流产品，定位在高中和大学生是没问题的。
杜长伟的办公室里，纪峰清晰明了的阐述着自己的观点。
“这部分群体要有几个特点，青春，时尚，个性化，这是他们的标签，这也是他们选择产品时候的一种考量”。
“我们在质量上无法做到比那些大品牌出色，但我们尽可能的做到不是很差，在保证质量的前提下，尽可能的压缩一下成本，因为你得让这部分群体消费得起”。
“这样一来，我们就只能是从外观上下功夫，另外配合上我们宣传，爱情任何时候都不会过时的东西，高中的时候，大学的时候，那种暧昧，怦然心动的感觉才是最打动他们的”。
“所以光有产品还不行，后期的宣传同样也是重点，如何在产品不够出色的情况下，将市场销量提上去，这才是最考验能力的时候”。
纪峰说的时候还不忘了做动作，那种很是陶醉的表情，看得杜长伟和郎永森王志平等人一阵惊讶。
他们觉得纪峰说得很好，也很精彩，但想要做到，却不是那么容易。
因为这一点也会有很多厂家看到，却没人做到，为什么？
除了资金的问题外，就是宣传上没有起到太大的效果，要么就是根本不宣传。
宣传太小，达不到效果还不如不宣传，宣传太大，又很难收回投资，风险太大。
所以大多数低端厂商都宁愿闷声做市场，这样就导致了低端市场的产品种类太多也太杂了。
两百多的也很多，这种产品的成本大不了八九十块钱，有些甚至更低。
试问这样的产品质量如何保证？
所以很多因素一旦综合考虑，就得找到一个关键的平衡点。
郎永森对MP3市场有些了解，因为之前他们厂有做过这个，所以他接触了一些下游的渠道商。
郎永森表示一旦要保证质量，那就意味着成本上升，成本一旦上升，价格就得定位较高。
而他们这种杂牌子，怎么可能在没有价格优势