当今世界上有两大玩具公司，拥有“变形金刚”的孩之宝和拥有“芭比娃娃”的美泰。
唐恩的野心很大，想打包两家玩具公司的所有改编版权，这并非不可能。
孩之宝和美泰都是传统的实体玩具公司，和互联网、好莱坞距离遥远，他们手中的很多订单，都是来自好莱坞电影的衍生品。
电影是娱乐龙头，有电影的强大影响力做推广，可以让玩具卖的更好！
甚至唐恩影业，不需要支付一分钱的版权改编费，只要签好合作协议。等将来拍摄大电影时，还能从玩具公司收获一笔巨额的赞助金。
这就是好莱坞的好处。
当然，这也仅限于2000年。
如果放在前世，电影上映，火爆全球之后，所有人都明白了玩具版权的重要，到那个时候，再想轻松拿到改编版权，就不那么容易了。
孩之宝、美泰，以及后起之秀乐高，都纷纷成立了自己的电影工作室。
尤其是乐高，出品的系列，虽然电影质量不高，却因为强大的品牌效应，收获了前所未有的成功。因为是动画片的性质，衍生品的销售量，一举超过了！
加上时代的改变，社会风气的转变，身材“畸形扭曲”的芭比娃娃，不再被人们喜爱，大家更喜欢碧昂丝、卡戴珊那种健康、积极、自我自主的身材，而不是芭比娃娃那种古典主义的病态审美。
保守的美泰策略一再失误，让乐高成功登顶，变成了世界第一大玩具公司。
唐恩对玩具公司毫无兴趣，对芭比娃娃也并无好感，他关注的只有电影，他在乎的只有好莱坞布局。
动画电影，是周边衍生品的最大源头，唐恩影业的未来，一定少不了动画电影的布局。
那么问题来了，谁来牵头？
动画电影和真人电影完全不一样，不是有导演、有制片人就能启动立项。
动画电影的核心是技术，尤其在这个特效技术还不够成熟的2000年。
迪士尼那种手绘版的2D动画片，已经是过去时，以皮克斯为代表的电脑制作的3D动画片，才是未来动画产业的主流方向。
可是特效制作团队，是稀缺品。
如果只是制作为儿童频道提供的低龄化动画片，粗制滥造、情节有趣即可，根本不需要花费大多成本，可电影不同。
要想建立属于唐恩影业的特效动画团队，没有一个灵魂人物领导和多年的连续资金投入、技术人员的