这是一盘大旗！
好莱坞的电影市场，是流水线的工业模式，是窗口化销售。先是院线销售，然后是付费点播频道、有线电视台、公众电视台、录像带和光盘的销售、租赁。
好莱坞的电影，最能体现商业价值的自然是传统院线，可是随着电影产量的越来越多，录像带、光盘的租赁业务，在窗口化模式中，变得越来越重要，这是最后一环，也是至关重要的一环。
电影院线的拷贝，一个拷贝通常只能供应一块屏幕。
可是租赁业务不同，一个拷贝可以往复使用，这就意味着一本万利！
一旦维亚康姆集团掌控了电影销售的最后一环，维亚康姆就相当于在好莱坞拥有了一定程度的垄断地位。
事实上，的确如此，雷石东做到了！
1993年，维亚康姆收购了派拉蒙，只过了一年，维亚康姆就斥资84亿美元，拿下了百事达公司81.5%的股份。
雷石东的野心与豪情，通过这次收购，展现的淋漓尽致！
百事达的CEO约翰·安蒂奥科清楚雷石东的野心，也明白自己的定位。在这种思路的指引下，百事达公司迅速了完成了多起并购，只要对手中的渠道、影视版权有促进作用，他就毫不客气的发起收购。
经过了几年的发展，百事达不负厚望，几乎垄断了电影的最后一块终端市场，公司的员工总数超过了6万人，在美国建立起了4141家自有品牌的经销店和830家特许经营的经销店；在国外也有1951家自有的经销店和454家特许经营的经销店。
毫无疑问，百事达公司已经是当今世界第一大录像带、光盘租赁公司，占据了北美市场的90%以上。
整个好莱坞，每天都在和百事达公司进行着资金的流转。
维亚康姆集团也借着百事达，在好莱坞拥有了更高的话语权。
这份权威，甚至连派拉蒙都望尘莫及。
然而，百事达占据了北美超过90%的租赁市场份额，仍旧有将近10%的份额被一些零售小店和新兴公司占据。
只可惜，现在是经济危机，其中就有有一家新公司干不下去了，寻求出售。
里德·哈斯廷斯带着他的助手肖恩·安德森前往了百事达总部，他们已经约见了百事达的首席执行官约翰·安蒂奥科先生。
他们想要把草创两年的公司，卖给百事达。
“里德，我还是认为我们的报价太冒失了！”在