租碟的用户来说，就算百事达推出了16美元每月的包月制度，又能如何？
百事达有同类型影片推荐机制吗？
有IMDB影视资料库吗？
有遍布在全国的仓储库吗？
快捷、高效、智能、详尽的资料……这些都是奈飞最大的优势！
现在，奈飞把包月价格降低到了跟百事达同样的价格，哪有不抓紧订阅的道理？
“奈飞的名气终究要比百事达小太多。没想到，这次的价格战，无形中给奈飞做出了巨大宣传！”凯文·特纳看起来很兴奋。
唐恩笑道：“快别卖关子了，说具体数据！”
“降价3天，奈飞的会员数量，整整增加了103万！”凯文·特纳红光满面的，有一种旗开得胜的感觉。
“百事达呢？”
唐恩又问了一嘴。
百事达是上市公司，很多数据，都必须向外界公开，让投资商分析，来判断股价的走势。
“百事达的会员包月政策，推出了三周时间，出现了900多万用户。”
凯文·特纳说出了一个数据，直接让唐恩有些头大。
这个百事达，果然还是巨无霸啊！
就算他们的网站屡屡瘫痪，闹出了不少笑话，可是他们的用户群、知名度，才是真真正正的遍布全美。
奈飞降价3天，新增了100万用户，总用户数量，也就是600多万而已。
百事达推出包月制度三周，用户数量就达到了900多万。
这就是底蕴的差距。
不过，凯文·特纳则一脸窃喜，笑道：“老板，16美元的包月制度，不论对百事达，还是对奈飞来说，都是亏本运营，这一点毫无疑问。不同的是，百事达的线上业务没有开展的可能，咱们的特技部，也不允许。他们的包月制度，只能在实体店下运营。”
“哦？”
唐恩眼睛一亮。
凯文·特纳振奋的道：“百事达推出了会员包月，主要目的就是想从重资产的租赁行业，向互联网的轻资产转移。可事实上，互联网的领域，早就被奈飞统治了，百事达的上万家门面店，六万多员工，已经成了尾大不掉的资产负担。”
互联网企业和传统企业，有很大的运营差别。
比如奈飞，用户数量越多，奈飞对每个用户身上平均消耗的成本，就会越少。如果奈飞的用户数量达到1500万级别，奈飞就不再需要补贴，可以自