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73 用捧杀来征服用户(2 / 3)

们这个水平的幕后老板来说,所谓的员工,其实就是在一个小圈子里走动而已,因此,互相几个同行的公司又怎样的底细,大家实际上都是一清二楚的。大公司内部要保证不泄密,在互相挖角和猎头的进行下被证明为不可能。

但是“平台”给老霍带来了新的希望:用户与非用户间是有着本质区别的,而由于“平台”信息的不可泄密性,一种打破现有固化信息状态的想法在老霍的脑海中出现了。

但本猫并不看好他所说的“用‘平台’代替企业内部所有通讯方式”以高于同行的信息保密方式——不是说本猫不看好“平台”的能力,而是不看好老霍还把心思留存在“企业”这种理该被淘汰的商业载体上。

他太把自己的企业对其员工的吸引当回事儿了喵。。!

按照马洛斯的需求层次理论来看,上班的原因主要有五个层次:吃饱、拥有稳定的工作以稳定的吃饱、让另一半吃饱、吃饱了撑的、不用担心吃的。

在大企业中,要从基层做到管理层,若不是你一开始就是专业考证拥有足够的社会认可度,或是高层的后代,那么你需要二三十年的时间才能走到高位,或者说花二三十年时间才不用担心吃的。而咱“平台”基本上是一开始就让你不用担心吃的,换句话说:每一个用户一上手就做到曾经的管理层的位置。

这种强有力且无上限的自咱实现需求的满足,会瞬间击晕一个人。引用13乎上对“人是怎么废掉的”一个高赞答案的说法,这叫做“捧杀”:捧得很高,高到德不配位的地步,让这个人自大、轻浮、疯狂、自以为是,然后再让这个人因为自大犯下大错——有的人也许能够咬着牙抗住无尽的打压和羞辱,但没有人能够抵挡住日复一日糖衣炮弹的洗脑。

“平台”用户也是如此。

它让你一上来就能够展现自己的创造力,没有限制、没有束缚,顶多是要求你不和其他人相同,别人想到的你不需要再想一遍。绝大多数人都无法抵制住“平台”捧杀带来的诱惑,看看Link,这样一位心思缜密、利欲熏心的大神,也在无穷尽的功能研发下为“平台”所慑服;看看Muse,这样一位向往永生、心中甚至对肉欲再无感的大神,都对“平台”爱不释手。

而老霍却跟本猫辩论着,认为只要给员工许诺和提供足够的物质和金钱,满足他们所有的需求,就可以让他们放弃“平台”的使用。。实在是太天真了。。!

不过本猫可没有劝说老霍将心思全投入到“平台”的推广中,而荒废了对

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