发现后立刻反馈给他们的。
可这些问题，苹果的工程师，有时也不可能立刻就解决掉的。
这就和编写出一个程序，测试的时候没发现又什么问题，可是当上市之后，消费者大量使用之后。
就会经常出现这样或者那样的BUG。
而厂家一般采用的办法，都是先重启程序，让消费者对付用。
然后他们会立刻根据反馈回来的问题，组织人手进行改进。
之后就会以升级的形式，对整套程序进行升级，或者打补丁。
可问题是硬件的问题，并不能完全像软件一样解决。
因为很多问题是来源于设计，说白了就是娘胎里带出来的问题，而这样的问题，一般苹果中部的设计师和工程师们都很难能发现，或者解决问题。
因为他们设计的时候，考虑的是一个思路，所以哪怕改的时候，也会顺着这个思路改。
最后改来改去，也改不好。
而富士康那边的生产线可是不能停，不能等的。
因为一停，那就是几千万，甚至上亿的损失。
所以这个时候，就要驻场工程师出马了。
可别小看了这些驻场工程师，最初富士康的驻场工程师可都是清华，北大，甚至是科技大的高材生。
而这些人，因为常年在第一线干活，所以对于设计，和实际相结合这一块，最是擅长发现问题，并且解决问题。
所以很多时候设计师自己都想不出解决方案的问题，他们往往只需要几天就能找到解决的办法。
这也是苹果为什么离不开富士康的主要原因。
很多苹果的设计师和工程师都解决不了的问题，最后却都能被富士康的驻厂工程师给解决掉。
但正因如此，这也导致了富士康败退离开H国的一个主要原因。
因为富士康是一家宝岛企业，而这样的企业都有一个恶习。
那就是不管如何，在管理者的位置上，都喜欢用他们那边的人。
哪怕在无能，也愿意给高薪用。
这就导致咱们这些驻厂工程师的上升空间有限。
所以当这些工程师们感觉自己在这里的职场，已经到达一个天花板的时候。
人家自然会选择跳去其他公司。
而富士康的其他对手，自然也乐不得的接受这些经验丰富的驻场工程师。
而且还愿意给予高薪厚职，至于富士康