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刚开始的时候肖锋还参加了几个面试，录取了几个高级管理者。
然后就大撒把了，不过他大撒把之前，可是给这些高级管理者提出来一个明确的指示。
那就是咱们要学，就学最好的，P东来就是咱们的榜样…
反正咱们这个商超部分，也没打算上市。
而学习P东来的模式，就是要打造极致的服务，从而给商场引流。
硬件设施不夸张的说，咱们可以建成亚洲第一，甚至世界第一，都能做到。
可服务也同样要做到一流，让很多人一到了周末，就想来这个大商场里转一转。
就算不买东西，也要来转转，如果不来转转，就感觉缺点啥。
而且你以为你来了，就真的能忍住不消费吗？
就算你不买东西，难道还不吃不喝嘛？
所以只要你人来了，这里就不愁销售了。
而那些高管们，自然也乐不得的，希望肖总能学习P东来呢。
因为肖总如果学了P东来，那他们就能分的更多。
当然肖锋虽然没有人家P东来老总那么大方，但也答应如果学得像，他可以把百分之八十五，到百分之九十的净利润拿出来给大家分。
包括员工和高管，同样是一人一半的模式。
而他之所以没有像P东来那样做到，百分之九十五那么多的利润直接拿出来分那么极端。
也是为了给后手做准备。
一来，这商场他投入不少。
大部分钱可都是名厨集团出的，怎么也得等到名厨集团的投资回本，才把利润拿出来分钱。
否则本钱都还没赚回来，就把利润全拿出去分了，那不是脑子有病？
其次就是，名厨集团回本之后，把钱那出来给员工们分倒也无所谓。
但毕竟还要设立一个奖励机制。
今后难免会有人做的更好，所以要多给一些。
那就要还预留出一部分利润额来给人家发奖金。
所以他并没有像P东来那样，直接拿出百分之九十五的净利润给员工分。
就算是P东来，说是拿出百分之九十五的利润分给员工。
那也是人家老板回本了，赚够了，钱再多已经没什么意义了。