的站在那里，原来这些年，他的压力这么大？
汽车网的一些员工，听到这边的动静，也过来凑热闹，然后也都被吸引住。
“我不认为这是杞人忧天，因为从客观规律来看，就没有任何事务，会始终像正弦线一样向上增长，一直兴盛，那我担心的最大的问题就是，如果真有那一天，我们遇到不曾想过的危机，该如何应对，该如何度过难关？”
“我认为我想出了一个答案，首先要尽量避免这样事情的发生，那么，最关键的是，我们的战略方向，绝不能出现大的偏差，甚至逆势而行，”
“在这个大问题面前，我们内部的那些被高速发展所掩盖的问题，其实都不是问题，”
“因此，积极悲观的我，在嘉盛创立之初，就先考虑到了这方面的因素，如何保证我们的战略不会出错？我始终关心全球各地的资讯，考虑到我个人的看法可能会比较片面，所以创办了那本严肃的《前沿》杂志，就一些我关心的问题，向那些知名学者约稿，并在杂志社下面，创办了一个规模越来越大的研究机构，”
“但是，这些还不够，有那么一句话，真理往往掌握在少数人手中，因此，一些时候，大部分人认为是对的方向，还真不一定就是对的，例子很好找，比如已经爆发一两年的互联网泡沫，”
“所以我又考虑，那么，有没有一个是风险相对较小，抗压能力又强的方向？比如像做豆腐生意这样，做硬了可以做成豆腐干，做稀了就当豆腐脑卖，做成好豆腐，却卖不掉，也没关系，因为还可以做成臭豆腐。”
冯一平在那个不大的圈子里来回踱步，“当时我只是模模糊糊的有一些概念，在这个从国家到地方到个人，大家都在热烈欢迎以互联网为中心的新经济的时代，其实很多人不愿意投资和从事的工业，却比新经济有更好的抗压能力。”
“因为不管是在哪个时代，不管是什么经济形态，始终离不开工业生产，可以说工业是所有经济形态的基础，”
“但是，工业行业也有它的劣势，前期投资大，建设周期长，平均回报低，作为一个逐利的资本家，我试图在工业系统里，找出一个抗风险能力强，回报又可观的方向来，后来我觉得，工业设计，是一个不错的方向，所以，我成立了这家神奇工坊，”
“哈佛商学院的一位教授曾经说，现在企业靠价格竞争，明天靠质量竞争，未来将靠设计竞争，这很有见地。
但在硅谷的这一年多时间，接触了世界上众多的知名企业之后，