单了一些，虽然同时有300家小型便利店进行筹备，不过以昌平超市公司的实力，估计再过不到一个月的时间，这300家小型便利店就可以正式开始营业了。
到那个时候，昌平超市公司的员工数量很有可能会直接超过5000人。
这么庞大的一家公司，内部的人员管理也必定要更加规范一些。
所以当初陈平所做出的决定也渐渐的起到了一定的作用。
可在这个过程里，昌平超市公司的人事体系也表现出了一些不足，很多细枝末节的地方，都需要做出一定的变化，虽然并不需要进行大刀阔斧的改革，不过该有的改变还是一定要有的。
很快，昌平超市公司就已经出现了一定的变化。
目前的昌平超市公司总部依旧还在平江市的大学城这边，而按照昌平超市公司原本所制定的人事体系的划分，包括平江市在内，东江省范围内的17个城市都需要各自有一位城市经理坐镇。
不过在此之前，城市经理这个职位虽然一直存在，可却并没有真正的落到实处。
而且这一次的变革之中，根据这一年时间里，昌平超市公司各家门店的管理人员的表现，不少门店的店长人选，乃至于中高层管理人员都出现了一定的变化。
17个城市都各自出现了城市经理的人选。
例如安河市富华广场店的店长张涛，一跃成为了安河市的城市经理。
而在城市经理下面，便是所属城市的各家分店的店长。
整个昌平超市公司的内部人事体系也变得等级分明了起来。
其中地位最高的，自然就是昌平超市公司的董事长陈平，在陈平之下，便是昌平超市公司的总经理孙乾，财务部经理兼人事部经理林雨薇以及副总李倩这三个人。
这几个人也就直接组成了昌平超市公司的最高层，在这几个人之下便是昌平超市公司总部的一些部门经理。
这其实并没有过多的变化。
真正出现大规模的变化的，其实还是各个城市的人事体系。
目前的昌平超市公司旗下的所有分店，都已经做出了明确的等级划分。
现有的22家门店也都各自拥有了各自的等级。
一级门店便是各个城市的总店，二级门店则是各个城市之中的大型分店，以及县级市和一些县城之中的总店。
三级门店则是一些中小型的分店。
至于最后的4级门店，则是分布于整个