一般到了经理级别的面试，每个职位上猎头推荐简历数量不会多，少就意味着要精选，而且到了管理岗位，市场上个人选择也比较谨慎，一定时间内能找到的候选人有限。
这次供应链经理岗位，猎头一共推荐了三名，其实主推就一名，另外两名一高一低，作为陪衬。这猎头对YFA风格十分熟悉，对NZ工厂也了解，当年Jane就是他推荐的。
最终人选的确定，主要看Tony，亚太区的Shiling更多只是给予参考意见。
Tony有看中的人选后，沈深本来以为挺顺利的，只要Shiling再看一看，基本八九不离十，但马克的中途杀出，让事情麻烦起来。
首先，怎么安排马克面试？
收到马克的简历和自荐，Tony一直不回复、不说话，Shiling在邮件抄送里，也没有说话的意思；那沈深呢？照理她也是被抄送到的，可以安静等待，但眼看着Shiling下周就到，总得有个人出来协调一下吧？
本想着问下Grace，但Grace出差去了美国，为面试安排这样的小事去半夜打扰人家，实在不合适。
沈深硬着头皮去找Tony：“下周的复试已经安排好了，定在上午十点。”
“好的。”Tony点头。
“那个……还有马克，您看怎么安排？”沈深问。
“什么怎么安排？”Tony皱眉，真是哪壶不开提哪壶。
其实沈深的想法清晰明确：公司文化是鼓励员工发展，内部员工申请了职位，常理会安排面试，若实在不合适不安排的话，经理需要跟员工沟通一下，就算Tony不喜欢马克，但场面儿上的事情该做还是得做。这种方面，没必要惹得马克闲话。
但Tony的想法是：先让Shiling面，面好不行再考虑下一个候选人，不管这个候选人是内部还是外部。他用的是“拖”的战术，因为他对候选人还是蛮有信心的。
但沈深挑起这个话题，他得回答：“面好现有的再说吧。”这个下属不会看领导脸色，不能明白他心里的意思，Tony不满起来：在他这样的位置，有些话是不能明讲的，下属需要揣摩，也不知沈深的心思用在哪里！Micheal就好很多，部门里大大小小的事儿，都及时汇报，至少态度很好。
沈深灰头土脸的离开Tony的办公室。以后不要这么积极了，她想：她就乖乖等指令。
下班回到公寓，冷冷清清的，正