“我去。”梁学再次从梦中惊醒过来，抬头一看，天依旧黑着，但人已是彻底没了睡意。
这么糟糕的睡眠，他有段日子没经历了。
梁学坐在床头反思，不禁自己摇起头来：“不知名利苦啊……有所求，必有所不得求……”
念叨了两句，梁学起身，再用休息室里的座机，打电话到急诊科。
“今晚要是有合适的病人的话，尽量都转到我们这边吧。”梁学跟电话对面的急诊科医生也不太熟，客客气气的要求着。
这是他刚才做梦时想到的。
普外自己的病人就那么多，大部分都是不愿意做达芬奇机器人手术的，而今天一天的消耗，顶得上平日两三个手术日的，而明天早上就算是能再接济几台手术出来，凌然不走，后续的手术总是要接不上的。总不能把科室自己人准备好的手术让给凌然吧，那样一来，下属的医生们可都要炸锅了。
要知道，达芬奇机器人的手术不同于其他的常规手术，它本身只需要主刀头脑清晰，操作顺畅就能进行手术，对副手的要求是无限低的，对二助的需求更小。这就导致了科室内部所需医生的数量的减少，如果说以前的年轻医生，还能通过做助手一步步的熟悉手术，然后升级上来，那采用了达芬奇机器人以后，这种模式就没那么清晰了。
这在美国不是什么问题。美国的医疗体制使得独立开业的外科医生占据绝对的主流，而这些外科医生中的绝大多数，都是没有固定的助手的。所以，消减助手的数量，对美国医生来说，是最好不过的事情。
降低的人工成本，更是医生购买达芬奇机器人的巨大动力。
但在国内，高阶医生们面对的情况就要复杂的多了。
如梁学这样的主任副主任们，他们在享受着下级医生的吹捧和服侍的同时，就必须教他们技术，给他们找活儿，针对单独的小医生，可以有差异化的对待，但对于年轻医生的群体，这种隐性的责任是很难逃避的。
可以说，梁学在开始投入做达芬奇机器人的手术的时候，他就开始面临越来越大的压力了。
刚开始的时候，大家还都觉得很不错，毕竟是高额投入的甲级设备，光是通过卫生部的批准就很不容易，落地了以后，大家都仿佛感受到了世界医疗前沿的魅力。
但紧接着，机时就变成了一个要命的问题。
经过这么多年的发展，普外科的手术室早已不是什么问题了，小医生只要能分到病床，做做小手术都没什