督查销售店的表现，并将销售店的情况及时反馈给大区经理及后方部门。
对于巡回员的考核标准有不少，最主要的考核指标是任务完成度。
华南大区下辖广东、海南、广西、福建、湖南五省，周泽强任大区经理，他下面有四位巡回员。
截止7月底，华南大区四位巡回员的业绩排名如下：
1、黄昆，湖南，年度提车/终端完成度53%/50%，7月提车/终端完成度116%/102%。
2、胡德辉，广西，年度提车/终端完成度47%/45%，7月提车/终端完成度97%/92%。
3、赵轲，广东+海南，年度提车/终端完成度41%/34%，7月提车/终端完成度88%/74%。
4、萧海波，福建，年度提车/终端完成度27%/22%，7月提车/终端完成度58%/43%。
中国汽车市场下半年的销量通常高于上半年，金九银十会有一次销量爆发，12月则迎来大爆发。
前七个月的提车/终端任务完成度若达45%，则剩下的五个月极有希望达成100%的年度目标。
湖南、广西、福建三个省的销量目标加一起，刚好等于四分三个广东。
论绝对销量，广东肯定是最高的。
销售部对广东设定的任务目标最高，广东肩负的担子最重。
论任务达成度，赵轲负责的广东+海南，在华南大区内部仅高于福建。
福建眼瞅着极难达成年度目标了，广东人吃福建人吃出负面影响了，人家福建人抵制广东车企的产品。
今天是7月27日，赵轲非常心急，他负责的30家销售店必须拼一拼了，否则无法达成7月份的任务。