的大短裤，大背心。 余庆阳拿出稿纸，开始写刘厅长要的材料。 余庆阳绞尽脑汁，从如何成立公司，如何捋清各方的财务关系开始写，不时上网查找一些法律政策依据。 这个时候，百度虽然刚成立没几个月，可是查找一些简单的词条，余庆阳感觉此时的百度比后世还好用。 最起码不会蹦出来那么多乱七八糟的东西。 这份材料的中心思想其实就是一个，一切问题内部处理，内部消化，速战速决。 把东仓库、制管厂加进来，其实余庆阳就是为了借机把盘子做大。 并入华禹建设投资之后，实际上会变成四个分公司，一个以机械厂车间为基础成立的水利机械制造厂，一个二级水利施工公司，一个一级水利施工公司，一个工程机械服务公司。 余庆阳自然是顾不过来这么大的摊子，可是细算一下，其实这四个分公司，只把一个分公司搞好，就能养活整个华禹建设投资公司下属的四家分公司。 有那两块地皮在手，虽然余庆阳现在没有能力开发，但是，哪怕拿过来，放在那里不动，放上几年就能翻十倍。 那怕几年中，余庆阳一分钱不赚，过不了几年公司的市值也会增加十倍。 最终还是赚翻了！ 可是谁会知道呢？ 现在经十东路说是马上要动工，其实还只是省委的一个意向，而且是骂声一片的意向。 省委老领导们拄着拐杖在省委大院骂娘。 跑到省委领导办公室里，拍着桌子骂败家子。 修路不反对，拓宽也不反对，可是地下排水管道用的着那么粗？都能走人了！ 又不是飞机跑道先，用的着修那么宽？ 这简直就是劳民伤财的政绩工程。 这就是2000年，大家对经十东路的评价。 谁会想到，十年以后，双向十车道的经十东路会变成泉水市最拥堵的道路之一。 话又说回来了，四家分公司会不赚钱吗？ 没有人比余庆阳更清楚，国家在水利基础建设上的投资，开始逐渐发力，全省一年几十亿上百亿的水利建设投资规模。 大家同样都是厅属企业，你厅里不能厚此薄彼吧？ 你给省水总一个亿的工程，最少也要给我五千万的。 不然我答应，我手底下的那些职工可不答应。 他们可都是正式的国企工人，甚至有很多还是事业编制的职工。 后世余庆阳曾经遇到过，一些私营施工企业，四处找门路，托关系，白送股份给水利投资集团，让水投控股都行。 为的是什么？ 为的还不是跟着水投有工程干。 就余庆阳打算接手的淮海工程处，原本快要散摊子了，就靠往外借资质，赚点钱发工资。 可是自从水利厅把他划拨到水投之后，当年就干了十个亿