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第四百三十四章总包管理招标(求月票!)(2 / 3)

两名女职工,你在门厅设一个前台接待!今后再有阿猫阿狗随便进出公司,你就给我卷铺盖滚蛋!”余庆阳对着甄龙骂道。  余庆阳不会干不教而诛的事情,但是不妨碍他骂甄龙一顿出出气。  “是!我保证,今后绝对不会让人随便进出公司!”  “有客人来访,让前台登记,然后通知接访部门,得到许可后,再放行!记住,要注意好态度!热情体贴,彬彬有礼,但是没有允许绝对不允许进公司!”余庆阳又交代了一句。  “是!”甄龙敬礼转身离开。  世界总算是清净了,余庆阳继续看文件,签字。  东山招投标公司很重视,段刚打完电话,没多长时间,余庆阳这边刚刚看完文件,东山招投标公司就派了一位副总过来洽谈招投标代理的事情。  “这个项目在济州市,总投资控制成本是五十亿,这是项目的概况,项目规划大纲,我们现在对外招的是项目总承包管理,我的要求很简单,你们用最快的速度发布招标公告!”余庆阳和东山招投标公司的王副总握手后,直接开门见山的说道。  速度必须要快,他招的是总包管理,不是施工总承包,现在各个单项工程的图纸都快出来了,按照正常程序,总包管理的招标在项目决策结束后,就要开始招投标。  当然也有在实施阶段的设计阶段开始招标总包管理的,两个阶段的总包管理费取费标准不一样。  因为提供的服务不一样,决策阶段结束后就开始总包管理招投标的,总包管理要勘察、设计、施工、试运行提供服务,如果在设计阶段招投标,那么总包管理提供的服务就只是施工、试运行了,费用自然要少一截。  但是再怎么晚,也要在分包商招投标之前进行总包管理的招标,因为业主选择的分包商,需要得到总包管理方的确认。  说句直白的话,余庆阳他选择的分包商没有不经过总包管理方确认,这和总包管理没多少关系,那些分包商对总包管理自然就不是那么尊重,对总包管理下达的指令,肯定会阴奉阳违。这直接影响总包管理方在进行项目管理时的权威,这种情况,换成谁也不愿意对工程质量、进度、资金控制的责任负责。  但是作为总包管理方,你不对工程质量、进度、资金负责,我要你何用?  自然双方也就无法达成共识。  所以说,虽然国家法律法规没有明确规定,在什么时间节点对总包管理进行招标,但是现实中,最晚不能拖到专业分包招投标结束以后。而现在的情况就是再不抓紧时间对总包管理招标,他都准备开始招转业分包商了。  “余总,对投标公司的资质审查有什么要求?”  “建筑特级总承包资质,市政水利一级总承包资质

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