中一个不稳，范永东拿捏的瓷杯落在茶座上，发出清脆的响声。
“但你们今天这样做了，以后不要后悔。晋地的商号大浪淘沙，旧的去了新的又来，百年前的王张两家那么辉煌，现在还能看见吗？”范永东伸手把白瓷杯捡起来，倒上有些余温的茶水，一口饮尽，沉声说：“王登库死了才几天，你们都忘了吗？现在就算这杯中茶变成马尿我也会把它饮下去。”说到最后一句话，他也没有藏住心中的情绪。
几个东家面面相觑，不再言语。
这场风波来自宗茂对归化城八家商号的出的管理新举措。
归化城的晋商行会由商盟领头，宗茂是实际的管理者。行会的最大的作用在于规定每样商品的最低价格，以免相互压价，导致恶性竞争，彼此之间的利润下降；其次在于相互帮衬，一家有难多家支援，缺货断货时相互有个照应。
归化城集市八条街道，大火烧毁了四条，剩下集市商盟占了四成得到商铺，七家商号占了六成，商盟优势明显。七家商号掌柜和伙计相互熟识，彼此之间实际上抱团瞧不上商盟，但商盟的伙计在归化城经营多年，与很多蒙古人熟悉，在价格下限确定的局面下，走的货量更是远远胜过东口来的七家，向七家商号拆借货物便成了家常便饭。
七家商号本钱足，货量多，但都给商盟做了嫁衣，掌柜和伙计心里不平衡，暗自想出了几个应对之策。
首先是少拆借给商盟货物，有也说没有；再者就是暗地降价，反正就算价格降了一半也能有不少钱赚，如此一来商盟的生意很快就萧条下来。更有甚者，七家商号掌柜开始私自筹建商队走向附近的托克托草原、土默川和凉城，走出归化城谁也不知道他们拿几块砖茶换取了一匹战马，如此一来，归化城的生意就更差了，察哈尔人本就不喜欢来归化交易。
宗茂从六月底看到八月底，终于忍不住了，想出几条对策，召集几家掌柜立下三条规矩。
首先以安全为由，命八家商号运出塞的货物集中一处存放，这样便于拆借，再就是禁止短途商队，改为每七天在君子津渡口摆放一日大集。最后是惩戒私自降价行为，宗茂放出狠话，再有干这样事情，立刻查封商号，没收所有货物，掌柜和伙计驱离归化。为防止这几家商号明知无法与商盟对抗，消极经营，宗茂对茶、糖、盐、粮食和铁锅等草原急需的二十种货物做出规定，仓库中存货不得少于一定数量，缺货不得长于二十天，否则取消在归化城的经营权。
这就是霸道！让七家商号的本钱