巫自强：“鉴于我们之前说的，在中国，一个新产品的问世，必然会在最短的时间内引起行业内的跟风，特别是一些无良工厂，生产出一些成本极低，质量极差，价格却很诱人的产品来抢夺低端市场，而一些大的厂商，凭借着资金，设备，人员的优势，也会制造出比我们的价格相对优惠，可是质量却丝毫不逊色与我们的产品来抢占我们的预定消费人群。这样，就会造成我们开发出的新产品很快就要在夹缝中求生存，所以，第一，必须很快打响品牌，吸引各地的品牌代理商，建立起一个稳定的销售渠道。第二，竖立行业新产品创新者的形象，源源不断地将新产品投入市场，让消费者感到我们这个品牌是个时尚的品牌，这样能吸引很大一部分年轻的消费者。第三，坚持不走高端路线，做时尚大众品牌，因为高端的消费人群，在他们心目中的标准就是‘只买贵的，不买对的。’所以，我们根本无法和‘万家居’还有国外的一些大品牌相抗衡，必须面对中国最广大的消费人群——工人和农民。第四，产品的推广要不遗余力，在中国，广告对商品的影响力是最直接也是最有效的，舍不得孩子套不着狼，该出手时必须出手。”
李大利：“您的这个观点我是赞同的，可是，我们哪里来的资金投入呢？要知道，我马上可是要扩建厂房，购买新设备的，等这些完成之后，我手头上已经不可能有多少资金了，怎么再去进行新产品的推广？”
巫自强：“这个我已经想好了，您原先一直在做的，不要停下来，这个，作为咱们第一批新产品上市销售之前的保障以及新产品推广的经济来源，而新设备投入使用之后，以最快的速度生产出一批新产品，希望广告则在此之前就做好所有策划，一旦新产品有样品出来，立刻投入到市场推广当中去，在最短的时间内找到代理商，打开各地的销路。这个时间我算算，估计要有3个月左右，而按照您去年一年的销售额来算，这3个月，您的传统产品销售能达到60万，至于赚多少，那是您的商业秘密，我也不问，不过，所有利润必须投入到新产品的推广上。新产品的上市，如果口碑好，那么，咱们就全力制造新产品，同时根据新产品在市场上的占有率和别的品牌的动作，适当调整新产品与传统产品的产量，保持住一个适当的销售额度，同时再次开发新型产品投放市场，打别的跟风企业一个措手不及，从第一次新产品投放市场到第二次新产品问世，我也算了一下，这其中应该有3至4个月的时间，我有信心，新产品赚的钱不会少，而这次的新产品投放，就是真正的树立我们是一个时