看着这个旅长即惭愧又有些委屈的脸色，司令员只能摇摇头.部队眼下几乎要断粮的情况他那里不知道。现在就连冀热辽挺进军整个司令部，也一天只能保证喝两顿稀粥，下面的部队情况只能更严重。
他也清楚派出部队分散搞粮食也是无奈的选择。他生气的不是因为该旅自己出去搞粮食，而是搞粮食时候，没有一个整体的详细计划，各自为战。三个团各自行动造成了原本优势的兵力，在战斗之中变为劣势。
但你一个旅不算直属队有三个步兵团，在搞粮食的时候为什么不能统一行动，而任由各个团分散去搞？在短暂休整期间，为什么不能集中驻防。你考虑到战士的身体无法承受短时间之内，赶十几里或是几十里山路的消耗。那么为什么不将所有的部队，集中到一块驻防？
既然已经断粮，本地筹措粮食又极为困难，那么集中或是分散已经没有必要了。因为在眼下的热河基本上都是新区，整个部队都处于无后方作战。而当地又被日军强行实施集团部落政策，而造成人烟稀少的情况之下，你即便是分散游击也解决不了部队就食的问题。
还有既然部队已经断粮，为什么不向总部求援。总部虽然也很紧张，但是挤出少量的粮食补充给你们，解决一部分燃眉之急的能力也不是没有的。再说就算总部粮食在紧张，总部饿肚子，也不能让战斗部队彻底的断粮。
你搞粮食不怕，调动部队也不是毛病。但在知道情况之后，为什么不调整部署？抽调部队接替那些去搞粮食的部队？你手中有三个团的部队，完全可以抽调一个整团去搞吗。即方便协调，相互之间因为熟悉，配合也要默契的多。剩余的两个团，完全可以相互靠拢集中兵力做好战斗准备吗。
而更为严重的是在随后的反击战斗之中，整体战术的运用连差强人意都算不上。作为一名高级指挥员，没有人要求你什么都精通。但为什么自己不懂的地方，不去能听取别人合理的建议？
还有炮兵的指挥，既然自己不懂，为什么不交给专业人员去指挥，干嘛非要掌握到自己手中。十几门火炮，参与发起反击的部队每个营分一部分。你当这是分衣服那？可就算分衣服，也不能这样连大小号都不管胡乱分一气吧。
人家抗联抽调了大批人员过来协助你们进行战术训练，为什么不听取人家的意见。你的旅参谋长，就是从抗联调过来的，曾经担任过师副参谋长。这种情况战斗，人家指挥经验比你丰富。为什么不听听他的意见和想法？
如果不是日伪军在山地