星期五下午按照惯例公司开周总结例会，这是张小凡在紫羽家纺时徐兵传授给他的好习惯，徐兵是南通家纺市场罕见的正规职业经理人，掌握的国内先进的管理理论和方法非同小可，非杂牌军可比。
徐兵一向器重张小凡，一个愿意学，一个当然愿意教。张小凡在紫羽家纺的两年基本管理理论是学了七七八八，差的就是与实践结合的火候了。
会议室是老徐搞的大手笔，足足三十五个平方，现代主义设计风格，墙面做了肌理处理，一面墙从头到尾陈列着异域风格的现代主义和后现代主义雕塑，SONY49寸液晶显示器，佳能投影仪。单单一个会议室用了差不多八万元装潢和配设备，本意是让客户在会议室看花稿选花稿。
张小凡没想这么铺张浪费，刚创业阶段，过于夸张。但顾及老徐的面子也没反对，还记得当时洋洋得意的老徐来了这么一句话：“市场上老板讲究的就是面子，一进我们公司的会议室就被震住了，觉得我们有品位有文化又专业。我们公司的设计稿在这种环境下通过率肯定大大提高。”
谁想，这么高大上的会议室搞好后，除了内部开会，市场上的大小老板没有一个人进来过，要不是直接带笔记本去客户门市看稿，要不是客户直接在玲玲和磊磊那选稿改稿。
张小凡每次想到都不自觉的嘴角抽搐，老徐太能作了！假如南通办公室谈下来，整体拆了搬市区去。
二十多人围着会议桌坐下，嗯，还没把会议室坐满，磊磊和玲玲把手头完成的和未完成的工作汇报给张小凡，同时把每个设计师和打样工的任务安排和工作进度就个人分解详细阐述。
去年公司刚开业的时候，徐兵来祝贺，特地关照过张小凡：小公司，每个人的工作情况都要清楚和做到心里有数，不能像中大型公司一样只需要盯住中层管理者，起步阶段不允许有混日子的人。
张小凡一直牢记在心。
张小凡把下周的工作安排好，提到了关于紫琅学院艺术设计系的老师明天来公司实地考察的事，要求下班后全员大扫除，边边角角一概不许拉下。
散会后，张小凡回办公室第一件事就是借车，他那辆宝来有点达不到要求，想了想，拨了老徐的电话。
张小凡以为老徐会墨迹好久，谁想一拨就通，
“喂，在哪呢？”
“在上海。”老徐懒洋洋的说。
“什么时候回来？”
“过几天就回。”
“玩的很开