领导之艺(4 / 7)

束了我国全部靠进口的历史,并满足了内地和海南饮料厂家对彩印制罐的订货要求,形成了年产饮料50万吨、产值30亿元的规模。开发出了椰风芒果汁系列、挡不住三合一系列、绿花系列等36个名贵饮品。创造了一流的发展速度和工作效率。

在产品的销售上,椰风决策者们更是一改传统的模式,用销售额的10%在全国建立起东北、西北、华北、华东、中南、西南六大市场。国内各省市建有18家分公司和13家办事处,国内和港、澳、台有1000多个直销店。庞大的营销网络这一独特的椰风营销系统,减少了流通环节,降低了销售成本。

“椰风挡不住”的广告可谓世人皆知。1992年他们投入广告费2500万元;1993年,投入3500万元;1994、1995年,椰风投入的广告费用分别高达4300万元、5200万元。1994年11月,椰风又以2180万元的高价,在中央电视台第一次举办的黄金段广告对外公开招标中中标,成为海南几十年来第一家在中央电视台黄金时间做广告的企业。

正是因为“椰风”以独特的眼光,紧盯人才培养,才拥有了一批高质量人才,才使“椰风挡不住”。

□巧用人才“美洲虎”雄威勃发

人才对企业的生存和发展很重要,有时甚至一个优秀的人才,可以挽救一个企业。

“美洲虎”是深受英国人钟爱的名牌轿车,在20世纪50年,它曾享有很好的声誉。但到了70年代末,普遍流传着一个笑:你如果有一辆美洲虎牌车子,就必须再准备一辆这样的车,这样才能凑够零件使其中的一辆跑起来。可见美洲虎汽车的形已经差到何等地步。

在连换了六任总经理后,终于来了一位精明强干的总经理,这人叫约翰·伊根,他拯救了这只垂死的“美洲虎”,使它重新站来,并参与国际市场的竞争。伊根本人也因此成了大富翁。

约翰·伊根毕业于英国皇家地质学院石油工程系。他之所选择了这个专业,是因为他得知,这个学院橄榄球运动搞得,他喜欢这项运动。

毕业后,他进入巴林石油公司工作,负责由阿拉伯人组成的油开采队伍。他在那里一呆就是5年,积累了相当丰富的管理验。他发现,那些和他一起工作的工程师都是一群愚蠢的家,担心自己在那里干下去不会有什么出息,便离开公司,去伦商学院读硕士生。

1968年,他获得硕士证书后,在大不列颠通用汽车公司财主管手下就职。

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