查理丹森挂断电话,他的额头皱成了川字。匡威拒绝了七个亿的价格,他能理解,本来他也没想过七个亿就能拿下,这么大的并购案,谈判多轮,耗费个一年半载的很正常。
匡威也报价了,但是价格实在是让他难以接受。十个亿美元起谈,表示还有其他附加条件,这该怎么跟菲尔奈特先生汇报?
查理丹森将自己代入到对方的角色想了一下,明白对方想要什么了,耐克的股份,甚至包括了董事会的席位。
这样的话,就不是他这个联席ceo能够决定的了,他只能走出办公室,敲响了老板的门。
菲尔奈特看着公司上个月的财务报表,他从去年重新接掌公司大权,并重新选定了管理团队之后,耐克的销售额有所回升,但还是无法让他满意。
耐克一度掌握了超过六成的球鞋份额啊,还有运动服等其他产品能够创造利润,而如今呢,这个比例已经降低到了百分之五十五。
阿迪和锐步的份额并没有增长,彪马的份额还下降了,增长的是匡威,还有就是一些新兴的小品牌,比如and1等。
曾经匡威已经要彻底退出篮球鞋领域了,也就是帆布鞋还有不少市场,而如今增长如此迅猛,这不是个好兆头。
当年匡威是篮球鞋领域的霸主,可那时候篮球鞋主要就是以帆布鞋为主,在美职篮东西部两大豪门对抗的时代,匡威风头一时无两。
后来匡威策略上失误,让阿迪后来居上。而耐克则抓住了乔丹这张牌,并且开启了运动明星代言的新时代,开启了运动装备粉丝经济的时代。
耐克就这样超过了匡威,也超过了阿迪,成为了行业的老大,并有机会成为全球第一的体育用品公司。
这时候奈特打算退休,觉得该培养自己的接班人了。也就是在这时,新的管理人决策失误,在慢跑鞋领域,他们发展落后了,让锐步后来居上。
锐步在橄榄球、棒球、冰球、篮球四大领域都做出了不错的成绩,尤其是橄榄球和篮球,发展的格外迅猛,而且还成为了美利坚健身运动中心的第一品牌。
菲尔奈特不得不回来,计划让耐克彻底跟其他品牌拉开差距,他的第一条策略,就是兼并匡威这个品牌。
只可惜当时跟匡威公司谈崩了,他们的价格压的太低。而那时候耐克也坚信,他们能够打的匡威节节败退,不答应的结果,就是匡威的价值不断下降。
哪成想匡威竟然找到了新买家,而且手笔还很大,不但给了很不