施行扩张战略,对开拓者进行大肆营销宣传。
开拓者在全美的粉丝量激增,球队员工人数急速膨胀,球队增设了许多新部门、新岗位。
过去小而美的开拓者变得大而乱,这对总经理的沟通、管理能力是一大考验。
比尔-肖恩利曾经和甘国阳抱怨说,开拓者刚建立时,管理层就七八个人。
一个总裁,一個文案秘书,一个经理,两个训练师兼任前台服务,一个财务兼管票务手下还有两个销售助手。
加上肖恩利负责宣传播报,差不多就这么几个人,已经撑起了一支nba球队。
而现在,“我们的部门和员工多到快要可以去管理一个小国家了,”肖恩利说。
这么说当然太夸张,但人员的膨胀是必然的,不止开拓者一个球队,毕竟球队市值已经达到上亿美元。
一个上亿美元的公司不可能让几个人来管理,所以巴克沃尔特这个球探出身的总经理在管理时就有些捉襟见肘。
而且他上面有个喜欢突发奇想,动不动就要搞社区活动、商业作秀的老板,巴克沃尔特经常要处理一些非篮球类的工作,这让他精力被分散压力很大。
赛季中期,巴克沃尔特有机会交易掉奇奇-范德维奇,来补充球队阵容。
可唐建国不同意他喜欢范德维奇的打球风格,表示清洗冠军功勋不是他的作风,他欣赏忠诚。
他说不能光要求球员对球队忠诚,球队也该对球员忠诚,否则那是不公平的,是对球员的剥削和精神霸凌。
唐建国这种讨好球迷和球队,作秀塑造自己好老板形象的行为,导致巴克沃尔特最终没能完成交易。
对于这样一个老板,当他打电话过来说,他想聘请杰里-韦斯特做总经理的时候,甘国阳敢肯定,他并不完全理解让韦斯特来做管理者的意义。
韦斯特这种敢于和老板对着干的经理,可不会像巴克沃尔特那么好说话,也不一定会配合他的商业推广。
唐建国只是觉得韦斯特名头很响亮,曾经的洛杉矶超级巨星,装点门面肯定不错。
赛季中期他一度想过邀请威尔特-张伯伦来开拓者做主教练,以提升舆论效果。所以,甘国阳必须尽快赶回去,在老唐醒悟之前,尝试能否帮助球队找来一位经验丰富,人脉广阔,并且有着独到眼光的铁腕掌门人。
都说最了解你的人一定是你最强的对手。
甘国阳和湖人打了五年,他知道韦斯特在背后做了多