几个高层领导，相互之间交流了一下眼神，也明白这份资料里的内容确实太具有颠覆性了，需要给他们一些时间消化，所以并没有开口，全都沉默着。 而相对于其他人的惊恐，只有3分区区经理曹理良和4分区区经理姚达则是提前见过这份资料的。 只不过他们俩虽然没有像其他人一样那么惊讶，可是心中的担忧却一点都不比别人少。 现在已经是12月底了，2010年马上就要过去，即将迎来的是崭新的2011年！ 这也就意味着，21世纪初已经过去了，下一个年代即将来临，而众人手中的资料，也就预示着万策公司就要开始书写中介行业的新篇章了！ 又是几分钟过去，一群区域经理们也都从最初的震惊中渐渐冷静了下来，闭上嘴看着坐在首位的方遒。 他是公司总经理，这种大决策自然需要由他来亲自阐述。 “都看过资料了吧？”方遒开口道：“那我来详细说一下。” 他拿起自己面前的资料，只见封皮上印着《万策公司业务架构调整方案》。 翻开之后，里面有几条目录： 1：买卖业务与租赁业务分离，开设独立的大区，区域以及业务组。 2：大区总监、区经理、店长及经纪人将进行专属业务调整。 3：各大区新设大分区。 4：区域瘦身计划。 短短几十个字的目录，就已经完全颠覆了房产中介行业沿用了十几年的业务结构，可以说万策公司这次的调整方案，是对中介行业的一次翻天覆地的改革。 一群区域经理们一听方遒开口了，全都立刻竖起耳朵认真听了起来。 而在方遒的阐述中，这份资料上的方案，也慢慢变得具体起来。 第一条就是平地惊雷！ 一直以来，房产中介公司对经纪人的业务都是不做归属的。 也就是说无论是买卖业务还是租赁业务，经纪人都可以做。但这样就会产生一个弊端，那就是佣金类型无法统一。 比如买卖佣金是按照物价局规定的比例，采用分档累计的方式收取的。而租赁佣金却是按照租金价格收取，总共一个月租金。 如此一来，无论什么业务赚取的佣金都会加入业绩合算，容易造成佣金结构混乱的情况。 所以早在万策公司推出“房屋银行”业务的时候，因为有了出租一套“房银”就增加1%提成点数的规定，就已经对经纪人的所属职能做了改革，在经纪人这个层级分为租赁经纪人和买卖经纪人。 以此来区分两种不同的提成方式。 但两种经纪人却还都是在同一个店长领导下的。因为店长的提成方式为统提，所以这个方式就一直用到了现在。 可万策公司现在要做的可就不仅仅是区分经纪人这个