银座,联想大厦。
这两年日本电器和美国电器的竞争可谓是异常激烈,特别是电视机领域,更是双方的主要战场。
自1962年开始,由联想电器主导的‘十日会’,联合起东瀛七大电器商,对美国电视机制造发起了猛烈的攻势。
特别是联想电器的特丽珑技术,更是让美国电视机毫无招架之力。
当然,联想电器并没有吃独食,每年卖出了80万台特丽珑显像管给东瀛同行;
而联想电器每年则卖出60万台左右的彩色电视,除了一开始的半年没有盈利之外,在1963年、1964年,电视机和显像管开始盈利;其中1963年电视机和显像管盈利2500万美元,1964年盈利3000万美元。
此时美国电视机厂家只有寥寥数家,其余已经全部倒闭;
剩下的分别是摩托罗拉、沃维克、美国无线电公司、通用电气、杰尼斯五家电视机生产商。
会议室里,吴光耀和联想电器六位高管正在开会。
“美国就还剩5家生产电视机的厂商,大家觉得我们有办法彻底消灭他们吗?”吴光耀询问道。
只要消灭了最后的这五家电器商,哪怕是消灭其中的一半,都足以让联想电器获利不浅。
目前一台电视赚25到35美元左右,如果东瀛电视机能彻底击败美国电视机行业,那么就会立马提价,到时候一台电视机的利润就可以翻几倍。
盛田昭夫似乎早有预谋,开口说道:“会长,我倒是有个注意,就是要点代价!”
吴光耀笑了笑,说道:“说吧!只要能赚回来,付出什么都不算大代价!”
众人都来精神,这几年盛田昭夫的能力大家是有目共睹;
盛田昭夫主要负责的是东瀛意外的国际市场,常年在国外奔跑;
这几年将联想电器的海外业务经营的突飞猛进,一飞冲天。
“美国还剩摩托罗拉、沃维克、美国无线电公司、通用电气、杰尼斯五家电视机生产商,如果我们主动站出来,对摩托罗拉的电视机行业发起收购;剩下的四家,则可以让东瀛其它几家电器公司进行一个收购。”盛田昭夫自信的说道。
“那你觉得我们收购摩托罗拉电视机项目,需要付出什么代价?”此时的吴光耀,也不由得认真起来。
盖因,摩托罗拉在东瀛、台湾等地也有工厂,所以摩托罗拉为了报复东瀛电器商在美国销售低价电视,摩托罗拉就