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452. 人选难题(3 / 4)

的人脉资源,然后出去独立门户,成立一家公司,成为你的竞争对手,来和你唱对台戏。

这样的情况, 在国内可以说是屡见不鲜,尤其是在职业经理制度比较完善的香江,和东南亚的华人富豪的圈子里,很多人都是这样发家的。

而这也是在东南亚和香江一带,为什么到了这个年头,很多富豪大鳄,反倒是不推崇那些在欧美地区流行了数十年的职业经理人的制度,反倒是一门心思的玩家族精英的培养制度。

所以想要在国内找一个了解国内情况的合格的职业经理人,这可是相当麻烦的一件事。

而在欧美等国,职业经理人的制度是相当成熟的,而且他们对这样的事情也非常看得开,而那些职业经理人们,也确实是非常的职业,很少会发生那些华裔的职业经理人的事情,所以职业经理人制度,在欧美的大公司圈子里是非常的吃香的。

如果要是请一个欧美的职业经理人的话,多余李逸帆而言,也有几个难题,第一他们家的家族企业规模,在滨城地区而言,也许算是不错,可是在那些外国的职业经理人,尤其是有经验的职业经理人看来,却根本就不成气候。

区区一个亿美元都不到的规模,这样的企业,对于那些大名鼎鼎的职业经理人就不用说了,就算是小有名气的,人家都不愿意来。

这样一来就只能请那些理论经验比较丰富,但是却没有什么实际工作经验,或者是名气的经理人了。

可是这样的经理人来了,难道就真的能带好这个家族企业吗?恐怕不见得,毕竟国内的商业环境和国外可是大有不同。

国外人家做生意一般都很规矩,但是在国内要讲潜规则,干什么你都得去政府主管部门拜山头,然后请客吃饭送礼等等,这些手段那些习惯按规矩 办事的外国经理人可能玩不转。

这样的所谓华国特色经济,真的不是所有的外国人都 能玩得转的。

而且还有一点就是,也确实不是所有的外国职业经理人都是有真本事的,有些人夸夸其谈,纸上谈兵的时候确实是很厉害,可是一到了真刀真枪的场合也一样抓瞎。

就比如后世著名的联想集团,在收购了ibm的个人计算机业务之后,就请了个比较有名气的美国经理人来做这个部门的ceo。

结果几年下来如何?那美国佬花费资金无数,工资更是高的离谱,可是却硬生生的把ibm的个人笔记本从一个国际知名品牌给做成了一个,在国内都不怎么叫得响的品牌,总之是把这笔

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