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603. 厚薪养人(2 / 4)

年头在很多国人心中,一纸合同还不就是一张废纸,几千年的历史流传下来,确实给我们留下了很多好东西,但是也留下了很多的糟粕。

就比如那儒家文明里面的很多观念,就比如那读书人心中的宁为鸡头,不为牛后的观念?

说白了,还是国人骨子里成王败寇,喜欢当皇帝的思想观念太重,这才导致我们的商业文明,到现在也没能发展完善起来。

明明在外国运用的很好的契约人,ceo制度,一旦引入到国内,就立马变了味道,很多传统的家族企业,不是不想按照西方流行的精英管理模式来经营,而是因为国内的精英野心实在是太大,一旦在这个岗位上干了几年,羽翼渐丰之后,就往往会倒戈一击,拉出自己的心腹,来另立门户,和自己的老雇主在市场上刀兵相见。

这样是事情,在国内是屡见不鲜了,在香江宝岛一带的经济发达区域更是频繁出现,这也是为什么到现在了,香江的那些大型豪门家族也没有采取精英化的西方式的管理模式,因为这一招如果用得好,那会让自己的家族企业飞黄腾达,可是一旦要是用不好,那就是引狼入室,公司搞垮不算,还会给自己引来一个竞争对手。

“咱们国人的习惯,你也知道,宁为鸡首不为牛后的话喊了也不是一天两天了,而事实也验证,很多人确实是靠不住,就比如我那做建材生意的朋友老张,因为年纪大了,他就专门请来了一个经理来帮忙打理生意,可是哪想到,等到人家把这个行当摸熟了之后,就立马拉着公司的一票心腹,出去另立门户去了,老张可谓是没吃到羊肉还反惹来一身骚,钱没赚多少,反而是给自己培养了一个竞争对手。而且就算咱们请来的这些经理人不会像老张请来的那样反水,可是他们如果上下串通一气,中饱私囊的话,最后吃亏的不还是咱们自己吗?咱们如果请来那些有学历,有能力的人,他们缺乏的只不过就是一个平台而已,咱们给他提供平台,让他施展才华,可是一旦他羽翼丰满了之后人心思动怎么办?这一点,咱们不能不防啊?”

李立强终于是把自己的想法全都说了出来,其实之前李逸帆和他所搞扁平化管理,各部门的领导位置能者居之的时候,他就有这个想法了,毕竟这些年来他接触的人层次不同, 眼光也不同了,而且听得多了,见得多了,很多事情就变成了经验,所以他对于请经理来领导公司,很是有些担心,毕竟人都是有私心的,如果要是一个用人不当,拿给集团带来的就是灾难。

“嗯,其实这些也确实都是问题,不过我们不能

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