，这一次，是各项目的高层人员组织，大家都一起跟着读资料，看视频，对各项目的商业运作模式，建立了一个基本的概念。
大家都在一起学习，包括高层人员也一样，只不过是不断加深印象与理解而已。
中高层管理人员，为了不让自己丢脸，实际上比普通员工学得专心得多。
这样分组学习了3天之后，又进入了下一期，在各项目内部，按具体岗位设置，进行更细致深入的岗位入职培训。
这一次，马老板又提供了新的资料，人手一册，具体到岗位的员工操作手则。
包括保洁员的岗位，都有非常细化的操作手则，都具体到了每天每个保洁员的工作区域、具体步骤等等，一切有要求的，规范的作业方式与流程。
到了这一步，哪怕就是为期三周的填鸭式入职培训，马天佑也不信灌输不了“神马摩尔”的日常岗位操作管理模式，以及背后的服务理念。
总会有所收获的吧，等到正式开业的那一天，有了面对顾客的具体实践，今天这些培训，哪怕是机械式的记忆，也能唤起每一个人岗位责任意识。
甚至，马天佑不惜又花了近10万块，给这180名员工，人均加了500元的buff，不求他们都能深刻理解今天的培训，只需要他们对这次封闭培训先产生复读式的记忆。
在某种意义上来说，马天佑现在对这些人的培训，每个人都当成了潜在的后备干部，也是神马公司首期的“黄埔军校”，为此，他不惜血本。
实际上，算上跟沙雕系统购买培训方案和培训资料，马天佑现在在这次军训加培训的活动中，已经投入不少于100万了。
包括已经回城的汪强等人，这段时间实际也轮番在禹南花园的办公室里，进行类似的岗位培训……