华为成立于1987年，位于深城。关于华为任总创业的故事，网络上到处都是。包括任总自己的自述：他当时是因为在原单位主导的一笔生意造成了重大损失，待不下去，只能辞职出来。
后来连婚都离了。
华为一头扎进通信设备行业，并不是任总和他的团队多么的有远见。而是，就是误打误撞进到这个行业中。注意时间节点，当年那个时代的中国，到处都是黄金一般的机会。
而正是因为这样的商业环境，导致当时的国内企业，没有主营业务！什么赚钱做什么，什么都做。这样的大浪潮因此而淹死了一批企业！万科为此甚至还指定了两大重要的原则。第一，超过25%的利润不做。第二，万科的主营业务是房地产。
就凭着这样的指导原则，万科后来成了地产行业龙头。当然王石头离开后，这样的原则自然是废除掉的。万科的房子品质越发的不行。
而华为留在通信设备行业中后，期间华为有没有做过其他的生意呢？
就像当年马芸创立阿里巴巴，还曾经到义务进小商品到处兜售，维持公司运营。
段勇平创立步步高，一年的时间之内，什么都卖，目的就是让企业活下去。而不是所有人想当然说他从小霸王出来就干VCD、电话机。没有的事。
网络上的鸡汤，成功学，总是会忽略掉一些关键的因素。而给世人、后来者呈现出一个和商业成功的底层逻辑截然不同的要素，框架。所以鸡汤会被人称为毒鸡汤！因为喝下去，你距离成功和事实就越来越远。
华为当然也曾有过一些失误，也做过小灵通。但是就像任总后来在讲话里说的：我们几十年如一日，往一个城墙口冲锋，因此取得了一点点的成绩。
这句话在华为的发展历程中大体是准确的！
“井总，请跟我来。”韩妙顺着长长的图片栏，介绍着公司历史，一直讲到小灵通业务，押宝3G的失败。和爱立信的斗争，在手机业务的腾飞。
当前，手机业务的收入占华为收入的56%。
这里其实有一个当年众人皆知的“故事”。2000年，华为的技术大牛、太子李一男辞职，创办港湾网络，并迅速的成为华为的对手。
为此，华为专门成立“打X办”，盯着李一男往死里打，最终在2006年将港湾网络收购，给了一个空壳副总裁的头衔把李一男挂起来。
“接下来，我们会看一些当年公司的影像资料。”公关和政府事务部的主