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第一千八百零八章 转型的可乐(2 / 3)

“大跌的原因是什么?”杨橙问。

“因为财报,虽然可口可乐依然在盈利,且利润率很高,但营收下滑是不争的事实。”

“营收下滑?”杨橙奇怪,他最近确实没有关注可口可乐方面的消息。

“是的,预计全年营收下降10%左右~”

“利润呢?”

“净利润依然接近20亿美元~”

杨橙诧异,“营收下降,净利润还在升?”

“确实很诡异~”

“这不是第一次了吧?”杨橙又问。

“对,前几年也发生过类似的现象,不过因为他们的利润很稳定,所以并没有反映在股价上。”

“到底怎么回事?”

“有传闻说可口可乐正在准备转型~”

杨橙傻眼,“什么?转型?他们疯了?再说可乐这东西还能怎么转型?难不成他们也要学娱乐公司,做可口可乐主题乐园?”

欧叔摆了摆手,“不不,不是业务上的转型,事实上自2012年开始,占到可口可乐饮料销量70%以上的碳酸汽水,在欧美市场的销量就开始出现下滑。

今年一向表现不错的亚太市场碳酸饮料销量也停止增长,面对这样的情况,可口可乐自然无法无动于衷。

寄希望于碳酸饮料市场的增长并不现实,增加利润或许只是依靠降低成本,所以才会出现这种诡异的现象,营收在下滑,利润却在逆增长。”

有一位员工接话道,“确实,我们收到消息,可口可乐已经开始动手剥离了瓶装业务了,相关资产的出售和转移,在隐秘的进行中。”

为什么营收下滑,净利润却上涨?答案很简单,这和碳酸饮料的生产链条有关。

可乐等碳酸饮料一般是按照这样的流程生产:碳酸饮料公司比如可乐,负责生产拥有神秘配方的可乐原浆,再把可乐原浆卖给瓶装公司,再由瓶装厂灌制成为成品可乐并分销给各个渠道。

相较而言,后半段的瓶装业务厂房和设备成本更高,毛利率相对较低,如果只专注于毛利率高出很多的可乐原浆生产和销售,整体利润率便会随之上升。

于是,可口可乐公司开始把它控制的灌装业务,逐步特许给一些非控制下的灌装厂,相当于减少自产整瓶饮料的出货量。

终端产品从自主生产到合作生产的直接影响,就是收入的减少。

说白了以前是直营店,现在可以加盟了,就跟加盟K记M记一样

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