感。不过，他们做得太差了。不仅仅是美国大型传媒公司和新闻平台都有自己的订阅式软件，整合类软件在版权问题上很难和每一家公司都达成一致。也因为他们的产品模式不够新颖，到了今天还是那种‘人找信息’的模式。”
周不器点了点头，“科技的进步，就在于让人类越来越懒。这是第一驱动力。手机app的开发，尤其要针对这一驱动力，使用越简单，越是傻瓜式，就越会受欢迎。基于ai的推荐算法，让信息去找人，就是满足人类越来越懒的大逻辑。”
这当然不全对。
懒是人性。
可总有些人想要突破人性，不愿意懒散地活一辈子，每天会早起跑步，会勤快地让自己忙碌起来，生命在于运动。
可对大多数人来说，懒才是主题。
过去的雅虎，还是延续着九十年代的产品定位，面向的都是那群精英层的用户……这就出问题了，哪怕雅虎做得再好，这也注定会越来越小众。跟产品的好坏无关，跟产品的定位有关。
所谓的转型，最重要的就是产品定位的转型。
要从小众向大众转型。
精英可以不懒，但懒才是更大众的属性。
这其实不是一个很容易做的决定。
很多人做企业，往往都有着一些很崇高的理想，觉得应该做点更高逼格的事……就拉不下脸去做一些事情。
这也是很多美国互联网巨头做出来的产品后来会被国内的app打得满地找牙的原因之一，最典型的例子就是tit。
要说这玩意有多高的技术含量，根本不至于。
最关键就是你愿不愿意拉下脸去专门针对那些大众用户，去通过信息茧房来控制那些乌合之众。
互联网本来是信息传播，打破信息屏障，让所有人都都有机会奋发向上。
可是想奋发向上就得努力，这又跟懒的人性违背了。
怎么办？
可以通过互联网，把笨蛋和笨蛋们联系在一起，把他们困在一个茧房里，让笨蛋们在一起尽情地狂欢，让他们觉得找到了乌托邦，觉得我就是这个世界里的国王。
他们就可以很懒的不用思考了。
这流量就上来了。
这样的手段多少有点坑人，却符合人性。你不好意思做，那你就退出，那伱就只能在小圈子里做小众产品。
乌合之众才不在乎谁是真正为他们好的呢，他们只在乎短时间的简单快乐，至于这简