猎头再给猎头，至少二传手。
这个企业的老板，做最基层的工作起家，慢慢把厂子做大，然后在上游下游寻找更多机会，并购、合作，做成了一个年销售三个亿的集团。
没见面的时候，佟浅对这个高中生老板挺期待的。
面试第一轮，见的是总经理，他是上海人，做项目时被这老板看中，直接挖过来的。
谈得不错，对方要求她做一个PPT，然后准备第二轮面试。
佟浅用了两天时间，第一次写了十二张，然后简化成六张，最后变成两张，最后，她用了一张。
这次见到那老板了，同时面试的还有一个财务部负责人。
讲的时候挺顺利，对方的问题也一一回答，最后那老板带着好奇问她：“你在家做家务么？”
佟浅愣了半秒，然后笑着回答：“当然做的，工作认真，生活也要认真么。”工作是为了生活，她心里经常告诉自己。
那位财务负责人也问了一个问题：“审计一年做几次比较好？”
“能了解一下您问这个问题的背景么？”佟浅问。
“哦，是这样的，我下面来了一个财务经理，我正在给他设定KPI。”
“具体我不是做这个领域的，也不清楚公司内部情况，我的建议是，首先问一下我们自己：做审计的目的是什么？怎么做可以帮助实现？根据具体的描述，才能找到合适的指标。”
“我就想知道，审计一年几次合适。”对方很坚持，可见这个问题困扰他许久了。
佟浅摇头：“具体数字我没法建议。”
“我明白了，你知道理论，不管具体实施。”财务总监没再说什么。
面试结束第二天，佟浅接到那总经理电话，整体还是肯定的，但是在提到薪水的时候，有点吞吐吐吐，非要见面聊。
很明显，对方要杀价。佟浅想了想，把底线理了一理，便过去了。当然，之前她通知了猎头，希望猎头先谈一谈。
“他直接打电话给您了么？”猎头问。
“是的，我觉得还是跟你们先沟通一下。”佟浅对猎头的沟通方式还是比较了解的，她的工资直接关系到对方提成。
猎头想了想，说道：“既然对方找了你，你就直接去谈吧，按照我们之前沟通的数字，民营企业，工作方式不大一样，我们得配合。”
“好。”佟浅也告诉对方自己的底线。
见面了，总经理又把电话里的内容